Comercio Y Transporte 2 FINAL

El comercio interior en Andalucía

ÍNDICE:
0. INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………3
1. CONCEPTOS……………………………………………………………………………………4
1.1.
Sistema comercial……………………………………………………….4
1.2.
Canales de distribución……………………………………………….5
1.3.
Los intermediarios……………………………………………………...6
2. ESTRUCTURA DEL COMERCIO INTERIOR ANDALUZ…………………………8
2.1.
Áreas comerciales……………………………………………………….8
2.2.
Comerciomayorista…………………………………………………...9
2.3.
Comercio minorista…………………………………………………..10
2.4.
Instituciones comerciales………………………………………….13
3. LEGISLACIÓN. LEY DE COMERCIO………………………………………………….16
3.1.
Ley de comercio aplicable a Andalucía………………………16
3.2.
Ley de libertad de horarios………………………………………..17
3.3.
Otras normas estatales……………………………………………..17
3.4.
Ley de comercio interior de Andalucía………………………18
3.5.Modernización del comercio en Andalucía………………..18
3.6.
Plan de adecuación y calidad…………………………………….19
3.7.
Planes andaluces sobre comercio………………………………20
3.8.
Plan andaluz sobre orientación comercial…………………21
3.9.
Comercio exterior de Andalucía………………………………..21
3.10.
Balanza de pagos……………………………………………………….22
3.11.
Balanza comercial……………………………………………………..22
4. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………….28

20-Introducción:
A continuación profundizaremos en el comercio Andaluz, concretamente en el
comercio interior de Andalucía.
Se estudiará el plan de desarrollo comercial andaluz, para potenciar la creación de
empleo en nuestra comunidad. Conoceremos los canales de distribución, así como sus
intermediarios. Analizaremos los comerciales minoristas y mayoristas, así como la
estructura del comercioandaluz.
Y finalmente, concluiremos dicho trabajo analizando aquellas leyes y normas
esenciales para llevar adelante el comercio de la comunidad, junto con las
instituciones que la forman.

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1-Conceptos:
1.1- Sistema comercial:
El desarrollo de la actividad empresarial necesita un marco de planificación, así como
normativo, que aporte seguridad jurídica y que permita compatibilizar lasactividades
productivas preservando los intereses generales. Destacamos, en este sentido, la
flexibilidad de la planificación comercial. La flexibilidad de la planificación comercial se
define como el principio de intervención que proporciona defensa de los intereses
generales como la creación de empleo, el equilibrio de intereses, los derechos de los
consumidores y consumidoras y el respeto a lascondiciones ambientales.
Este Plan concibe al comercio de forma sistemática e integral.
1. Sistemática porque el comercio es una parte fundamental de la cadena
productiva en particular, y de la economía andaluza en general.
2. Integral porque al mismo tiempo conocemos al comercio en todas sus
dimensiones. Así partimos de un concepto de comercio como un elemento
dinámico dentro de la cadena productiva ycomo un factor generador de
convivencia.
El objetivo general perseguido por el Plan para la Reactivación del Comercio Andaluz es
la defensa de nuestro modelo comercial que junto con los objetivos específicos
perseguidos, se llevarán a cabo a través de las líneas estratégicas y programas
planteados en el Plan.
Las líneas estratégicas que genera el Plan para la Reactivación del Comercio Andaluz
son lassiguientes.
-La primera línea estratégica, «El modelo comercial andaluz», tiene como pilar
principal el equilibrio entre los distintos formatos comerciales. Se trata de un equilibrio
dinámico, en constante cambio y evolución, por lo que la interlocución y el diálogo
entre todos los agentes implicados en el sector. En segundo lugar, para nuestro
modelo comercial son determinantes la formación y elconocimiento, para potenciar
un sistema integrado adecuado a las necesidades del comercio que aporte
especialistas y profesionales para la modernización del sector, para la creación de
empleo estable y de calidad y para generar un conocimiento compartido, estadístico y
técnico, sobre la realidad del comercio. Finalmente, la consolidación del modelo
comercial andaluz es inseparable de la...