Commultinacionales

¿Que ventajas competitivas tienen las corporaciones multinacionales y que desafíos deben enfrentar?

Una Organización Multinacional, tendrá ventaja competitiva cuando cuente con una mejor posiciónque los rivales; para ello se debe asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas.
Existen muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del producto con la más altacalidad, proporcionar un servicio superior a os clientes, lograr menores costos en los rivales, tener una mejor ubicación geográfica, diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas dela competencia.
Cuando una empresa intenta expandirse, ubicarse y sobrevivir en un mercado global competitivo siempre debe establecer sus actividades en la creación de valor; según sea la ubicacióndecidida a operar, ésta debe reunir condiciones económicas, políticas, jurídicas, sociales y culturales que vayan acorde con los resultados esperados; así como los factores relativos al costo quefavorecen más al desempeño de esa actividad. La necesidad de sobrevivir tomando como punto de partida la ventaja competitiva, se debe implementar La Cadena de valor con un Valor Agregado a cada una de lasactividades en las que se desenvuelve.
Esta clasificación distingue dos Estrategias Genéricas o Corporativas fundamentales: el liderazgo en costes y la diferenciación. La influencia que ejercensobre las decisiones de localización determinados aspectos, los cuales tienden a favorecer una fabricación globalmente centralizada, es decir, una concentración de las actividades productivas en un únicolugar, o grupo muy reducido de localizaciones, desde el cual se atiende a un mercado global son :
Las economías de escala. La fabricación globalmente centralizada se favorecerá en cuanto la mínimaescala eficiente sea mayor que el volumen que la firma puede vender en un mercado nacional, lo cual se producirá con motivo de la existencia en el sector bien de economías de escala o de una curva de...