Como crear un Plan de Negocios

















¿Cómo crear un Plan de Negocio?
NUEVO NEGOCIO O PROYECTO

1- Contenidos:
Esta carpeta contiene dos plantillas con guiones para redactar:
Una plantilla exhaustiva para aquellos que quieren redactar su plan con el máximo detalle o que prefieren usarla para no olvidar nada.
Una plantilla sintética con los puntos mínimos que debe incluir un buen plan de negocio.
Elige la quemás se ajuste a tus necesidades.

Cada plantilla incluye: (a) un guión-base con explicaciones, ejemplos y sugerencias de contenidos (b) un guión para la confección de los anexos y el resumen ejecutivo y (c) un guión para la creación del resumen informativo.

Importante:
Las plantillas ha sido creadas para que tú puedas incluir directamente el texto.
Cada capítulo y sección contiene comentarios yorientaciones que puedes eliminar fácilmente mediante “seleccionar/eliminar”.
Cada sección se inicia con una palabra o frase relativa a su importancia y significan lo siguiente:
1/ Imprescindible: No puede faltar nunca en un Plan de Negocio. Esfuérzate, es un punto clave.
2/ Importante: Es importante que esté, hay que hacerlo bien.
3/ Interesante: Es bueno que esté, si no lo tienes claro mejorsuprime el capítulo.
4/ Para Casos Concretos: Es bueno o necesario que esté según el tipo de negocio, producto o interlocutor.
5/ Prescindible: Es bueno que esté si es un claro refuerzo a tu Plan, si no es así, mejor no ponerlo.


2- ¿Cómo crear el Plan de Negocio?

1º Haz los “números”:
Elabora todas las previsiones, examina y analiza diversas hipótesis, busca ventajas e inconvenientes en cada unade ellas, procura conseguir el máximo equilibrio final.
No te pongas a escribir hasta que tengas los números bien claros.

2º Redacta el documento-base del Plan de Negocio:
Elige la plantilla que mejor se ajuste a tus necesidades y redacta el texto.

3º Ilustra el documento con los cuadros y los gráficos que consideres necesario:
Puedes hacerlo de dos formas:
Simplemente copiando/pegandodesde los ficheros de cálculo.
Creando previamente una imagen y pegándola al documento.
La segunda opción tiene la ventaja de que nadie más podrá saber como han sido hechos los cálculos de tu plan.

3- Recomendaciones para el redactado:

1º Haz el Plan de Negocio para ti mismo:
Te ayudará a reflexionar a fondo sobre lo que quieres emprender, a conocer mejor el negocio y a tomar buenasdecisiones.
No lo hagas sólo porque “debe hacerse” o “te lo piden”.

2º Después, hazlo pensando en los que van a recibirlo, verlo y leerlo:
Dedica el tiempo necesario a la presentación y el estilo: Debe ser perfecto.
Hazlo pensando en los que van a verlo (no en lo que a ti te gusta), haz varias versiones si es necesario. Si vas a pedir dinero, recuerda siempre que el dinero es clásico y conservador en el 98%de los casos.
Quizás sea cierto que “Nadie lee larguísimos informes o planes” pero es igual de cierto que nadie invierte ni presta un montón de dinero a un desconocido sólo con media docena de folios. Hazlo largo y pensando que alguien puede leerlo. .. y al final añádele un magnífico resumen ejecutivo.
No hagas “literatura”: Se directo, claro y conciso… si no tienes nada claro que decir, no digasnada.
Deja muchos espacios en blanco (que el texto “respire”)
Si puedes, busca la ayuda de un diseñador gráfico o usa un buen software gráfico… recordando siempre la finalidad del documento (que no es el lucimiento gráfico).



4- Confección de los documentos:
Recomendaciones.
Primero elabora un Plan completo:
1º Elabora un Plan completo, suprimiendo aquellos capítulos que para tu proyecto nosean importantes.
2º Es preferible que los cuadros, datos y gráficos, los elabores aparte y los insertes como imagen (de buena calidad). Siempre es mejor que sólo tú conozcas las fórmulas y datos sobre los que se han elaborado.
3º Es recomendable que, una vez confeccionado el plan definitivo, todos los documentos que crees (copias o resúmenes especiales) sean en formato imprimible pero no...