Como Emprender Su Propio Negocio

DOSSIER Emprendedores

Cómo generar tu propia

idea de negocio

Algunas ideas de negocio se encuentran por casualidad, otras por imitación, pero ¿sabías que se pueden ‘inventar’ oportunidades reales con técnicas de creatividad? Te damos todas las claves para que encuentres tu propia oportunidad de negocio.
Realizado por Pilar Alcázar
www.emprendedores.es

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DOSSIER EmprendedoresAsí se generan ideas
Una oportunidad de negocio no tiene por qué ser una idea revolucionaria o un nicho de mercado casi oculto. Hay excelentes ideas delante de nosotros, fáciles de encontrar si sabes buscar en el lugar adecuado.

de negocio
dedora. Ni siquiera un estudio de mercado te va a decir nunca dónde hay una oportunidad. Es una información similar a la de un mapa. Te indica lasciudades, los caminos y los ríos, pero tú tienes que diseñar cómo vas a llegar adonde está el oro”, asegura Fernando Trías de Bes. La principal dificultad es que no existe una regla fija para encontrar oportunidades reales. Hay de todo y todo es válido, a juzgar por los testimonios de los diez emprendedores que han compartido con nosotros su estrategia de búsqueda. Negocios muy ‘reales’. En el caso delos mercados muy especializados, como el de las tecnologías, lo “fundamental es tener un pie en la universidad y en los centros tecnológicos, donde se generan las nuevas ideas”, comenta Jorge Papim, fundador de Simergia, una pyme que ha creado los primeros simuladores virtuales para gestionar los procesos de producción de las pymes. Otras veces basta con clonar literalmente un modelo de empresa defuera para explotarlo en nuestro mercado, como hizo Mikel Lekaroz al fundar la empresa de contactos personales 7minutos7.com. Afilar la creatividad. Pero las oportunidades también se pueden inventar a partir de productos existentes. Como explica Jorge Juan García Alonso, “nosotros creamos nuestro videojuego virtual recurriendo a la creatividad. Négone es una mezcla de videojuego, parque deatracciones y juego de rol. Hemos cogido un poquito de todo y hemos creado un producto nuevo”. El proceso que explican los fundadores de Négone forma parte de una nueva técnica de marketing para desarrollar nuevos productos e, incluso, crear nuevos mercados: el marketing lateral. Como explica Fernando Trías de Bes, ideólogo del marketing lateral junto con Philip Kotler, “muchos emprendedores se empeñanen buscar ideas absolutamente revolucionarias que no tienen futuro. En cambio, funciona mucho mejor que alguien coja una idea ya existente, la mejore y sin transformarla demasiado la ejecute bien”.

C

uando el empresario austríaco Dietrich Mateschitz probó en Tailandia una bebida dul-

rodea y soñar un poco”. En la misma idea insiste Fernando Trías de Bes, coautor del libro La buena suerte,cuando asegura que “la realidad pocas veces te muestra las oportunidades de una forma clara. Tienes que saberlas encontrar”.

zona y con un alto contenido en cafeína, se fue inmediatamente a solicitar una licencia internacional para comercializar el producto. Acababa de inventar el segmento de las bebidas energéticas que hoy lidera su marca: Red Bull. Oportunidades como ésta sólo se dan una vezen la vida, y no todos saben aprovecharlas. Al fin y al cabo, Mateschitz no fue el primero en probar la bebida que le ha hecho millonario. Todo su mérito se reduce a haber sido el primero en convertirla en una oportunidad de negocio. Todo un arte que para Jorge Juan García Alonso, consejero delegado de la empresa Négone, la primera en

Seamos realistas
Como en el milagro Red Bull, la realidades casi siempre el punto de inspiración de quienes han encontrado su propia oportunidad. Tanto si se trata de empresas que buscan nuevos huecos de mercado como de emprendedores a la caza de una idea para su negocio, el éxito de la búsqueda es una simple cuestión de actitud. “En las grandes empresas, las oportunidades pueden surgir creando un departamento de desarrollo de negocio, pero en las...