Como Utilizar Twitter
Páginas: 13 (3234 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS - UNAH
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA DE PSICOLOGIA
PSICOLOGIA DEL TRABAJO I
LICDA. NOHEMI AYES
PROCESO DE INDUCCION
GRUPO #5
INTEGRANTES | CUENTA No. |
Ana Ruth Álvarez | 20081010394 |
Edwin Renan Flores | 20081011805 |
Kelvin Ordoñez | 20091003241 |
Skarlett Aguilar | 20091002652 |
Johanna L. Ordoñez | 20102001385 |TEGUCIGALGA M.D.C
12/Abril/2012
INDICE
1. Introducción Johanna
Es una introducción sobre el presente manual, el porq de este, ósea que hay que ampliarla más.
2. Objetivos organizacionales Kelvin
Ser mas puntuales, se puede auxiliar de los objetivos que planteen algunos hoteles….
3. Apartado de bienvenida Johanna
Solo colocarle la firma de la gerencia, ya que es una carta debienvenida y tiene que ser personalizada con la firma.
4. Historia Kelvin
Agregar la parte que hace falta, no es necesario usar palabras muy técnicas.
5. Misión y visión No hay q hacer cambios.
6. Valores Ana
Los que están resaltados ampliarlos mas, recordando que estos van dirigido tanto para la parte interna (empleados) como la externa (clientes).
7. Filosofía de trabajo Ana
Serealiza según los valores, minimo tiene q enfocarse y mencionarse 4 valores, lo que se tiene esta bien, se puede colocar como un apartado final, pero al inicio tiene q enfocarse en los valores q se tomaran y esta mas q todo va mas enfocada a los empleados.
8. Estructura organizacional Scarleth
Colocarle líneas de mando en vez de flechas, colocarle títulos y nombres con apellidos a los casoscargos gerenciales.
9. Funciones de cada gerente o cargo Scarleth
Especificar también los demás cargos, con sus respectivas obligaciones y darle una revisada a lo que se tiene por si hay que agregar o quitar algo.
10. Disposiciones generales Renan
Terminar el reglamento interno (te lo enviare y allí esta especificado en rojo lo q hace falta), descargar código de trabajo, de higiene yseguridad, de ética o conducta, los cuales se adjuntaran en los anexos.
11. Beneficios para los colaboradores Ana y Johanna
Ana, encárgate de la parte de los beneficios de ley según el código de trabajo (sueldos, horarios, vacaciones, tiempo compensatorio, bonos,etc.)
Johanna, beneficios extras, ampliarlos mas y colocar ejemplos de lo que indica cada uno según lo planteado.
12. Datos delocalización Johanna
Hacer un mapa o croquis del hotel.
13. Anexos
14. Bibliografía Todos
INTRODUCCION
La inducción corresponde al conjunto de actividades y prácticas, definidas en políticas y programas de personal, destinadas a insertar, socializar y orientar adecuadamente a las personas que ingresan a una organización, respecto de sus tareas, funciones, responsabilidades yrelaciones interpersonales de trabajo.
La interacción de los seres humanos conduce a una extensa variedad de procesos sociales importantes que promueven la acción social. Dado que estas formas de interacción son cruciales en la existencia de cualquier grupo, es tarea de toda organización atenderlos y optimizarlos en pro de su bienestar.
La atmósfera de confianza y de relajamiento que se creadesde el principio cuando se cuida el aspecto de inducción de un recién llegado permitirá que el individuo tenga una actitud más abierta hacia su trabajo, su entorno y su propio aprendizaje. En ese momento pondrá a trabajar sus capacidades y rendirá resultados satisfactorios; ya que en el periodo de adaptación será más breve y menos angustiante.
En este sentido, la inducción ofrece la posibilidadde analizar y comprender los principales fenómenos que surgen al interior del trabajo, obteniendo con ello la oportunidad de participar activamente en su buen funcionamiento laboral, mismo que redundará en un óptimo desempeño organizacional.
OBJETIVOS
GENERAL
Brindar servicios de alta calidad hotelera q satisfaga las expectativas deseos y compromisos de cada uno de nuestros huéspedes...
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA DE PSICOLOGIA
PSICOLOGIA DEL TRABAJO I
LICDA. NOHEMI AYES
PROCESO DE INDUCCION
GRUPO #5
INTEGRANTES | CUENTA No. |
Ana Ruth Álvarez | 20081010394 |
Edwin Renan Flores | 20081011805 |
Kelvin Ordoñez | 20091003241 |
Skarlett Aguilar | 20091002652 |
Johanna L. Ordoñez | 20102001385 |TEGUCIGALGA M.D.C
12/Abril/2012
INDICE
1. Introducción Johanna
Es una introducción sobre el presente manual, el porq de este, ósea que hay que ampliarla más.
2. Objetivos organizacionales Kelvin
Ser mas puntuales, se puede auxiliar de los objetivos que planteen algunos hoteles….
3. Apartado de bienvenida Johanna
Solo colocarle la firma de la gerencia, ya que es una carta debienvenida y tiene que ser personalizada con la firma.
4. Historia Kelvin
Agregar la parte que hace falta, no es necesario usar palabras muy técnicas.
5. Misión y visión No hay q hacer cambios.
6. Valores Ana
Los que están resaltados ampliarlos mas, recordando que estos van dirigido tanto para la parte interna (empleados) como la externa (clientes).
7. Filosofía de trabajo Ana
Serealiza según los valores, minimo tiene q enfocarse y mencionarse 4 valores, lo que se tiene esta bien, se puede colocar como un apartado final, pero al inicio tiene q enfocarse en los valores q se tomaran y esta mas q todo va mas enfocada a los empleados.
8. Estructura organizacional Scarleth
Colocarle líneas de mando en vez de flechas, colocarle títulos y nombres con apellidos a los casoscargos gerenciales.
9. Funciones de cada gerente o cargo Scarleth
Especificar también los demás cargos, con sus respectivas obligaciones y darle una revisada a lo que se tiene por si hay que agregar o quitar algo.
10. Disposiciones generales Renan
Terminar el reglamento interno (te lo enviare y allí esta especificado en rojo lo q hace falta), descargar código de trabajo, de higiene yseguridad, de ética o conducta, los cuales se adjuntaran en los anexos.
11. Beneficios para los colaboradores Ana y Johanna
Ana, encárgate de la parte de los beneficios de ley según el código de trabajo (sueldos, horarios, vacaciones, tiempo compensatorio, bonos,etc.)
Johanna, beneficios extras, ampliarlos mas y colocar ejemplos de lo que indica cada uno según lo planteado.
12. Datos delocalización Johanna
Hacer un mapa o croquis del hotel.
13. Anexos
14. Bibliografía Todos
INTRODUCCION
La inducción corresponde al conjunto de actividades y prácticas, definidas en políticas y programas de personal, destinadas a insertar, socializar y orientar adecuadamente a las personas que ingresan a una organización, respecto de sus tareas, funciones, responsabilidades yrelaciones interpersonales de trabajo.
La interacción de los seres humanos conduce a una extensa variedad de procesos sociales importantes que promueven la acción social. Dado que estas formas de interacción son cruciales en la existencia de cualquier grupo, es tarea de toda organización atenderlos y optimizarlos en pro de su bienestar.
La atmósfera de confianza y de relajamiento que se creadesde el principio cuando se cuida el aspecto de inducción de un recién llegado permitirá que el individuo tenga una actitud más abierta hacia su trabajo, su entorno y su propio aprendizaje. En ese momento pondrá a trabajar sus capacidades y rendirá resultados satisfactorios; ya que en el periodo de adaptación será más breve y menos angustiante.
En este sentido, la inducción ofrece la posibilidadde analizar y comprender los principales fenómenos que surgen al interior del trabajo, obteniendo con ello la oportunidad de participar activamente en su buen funcionamiento laboral, mismo que redundará en un óptimo desempeño organizacional.
OBJETIVOS
GENERAL
Brindar servicios de alta calidad hotelera q satisfaga las expectativas deseos y compromisos de cada uno de nuestros huéspedes...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.