Comp
Páginas: 8 (1935 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
COMPETENCIAS
LIDERAZGO ESTRATEGICO
Crea una visión que compromete al equipo la misma que se traduce en objetivos y planes específicos. Toma decisiones en apoyo a la misión y estrategia corporativas, haciendo uso de fuentes externas para completar capacidades internas cuando fuera necesario; alineando el trabajo de su equipo y estableciendo prioridades.
ORIENTACION AL CLIENTE
Elejecutivo sabrá integrar las necesidades de sus clientes internos en sus actividades diarias. Dará prioridad a las tareas que impactan directamente en la satisfacción de su cliente. Buscará información para conocer con exactitud el punto de vista de su cliente y así atender a sus requerimientos.
INICIATIVA
El ejecutivo anticipará futuros requerimientos del negocio en términos de capitalhumano, a fin de asegurar la sostenibilidad del mismo. Promoverá proyectos importantes y ambiciosos que contribuyan al crecimiento de la organización y asumirá riesgos calculados, sobre la base de buena información.
TRABAJO EN EQUIPO
Trabaja en estrecha relación con las diferentes áreas de la empresa, moviéndose y respetando la estructura matricial. Sabrá escuchar a otros y aceptar sugerencias,así como expresará abiertamente sus puntos de vista. Promoverá la inclusión así como el respeto como valores fundamentales de interacción, y sabrá alinear los objetivos individuales con los de la organización.
HABILIDAD DE COMUNICACIÓN Y NEGOCIACION
El ejecutivo será capaz de comunicar información y decisiones de manera abierta y honesta, fomentando múltiples puntos de vista, señalandooportunamente los riesgos e informando hacia arriba los temas que así lo ameriten. Asimismo, sabrá negociar de forma asertiva buscando soluciones mutuamente beneficiosas para la organización y sus empleados, ejerciendo escucha activa a fin de entender los requerimientos de la contraparte. Sabrá convencer y persuadir a los demás a favor de sus puntos de vista de manera efectiva.
PRO ACTIVIDAD EINNOVACIÓN
Deberá ser altamente proactivo con una alta capacidad de propuesta y transmitiendo un gran nivel de energía. Deberá contar con experiencia consistente en la identificación de requerimientos de las diferentes áreas así como capacidad de generar alternativas de solución y optimización de procesos / sistemas. Asimismo, tendrá la capacidad de resolución para tomar decisiones y solución deproblemas.
CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN Y PERSUACION
Tendrá la capacidad de comunicarse de manera clara y convincente, exponiendo sus puntos de vista de manera ordenada y lógica. Sabrá escuchar y ponerse en el lugar del otro, buscando y asegurando el compromiso y relaciones constructivas.
ETICA E INTEGRIDAD
El candidato deberá haber demostrado contar con una trayectoria clara, así comocontar con una buena reputación, siendo reconocido por su ética e integridad entre compañeros de trabajo.
CAPACIDAD ESTRATÉGICA Y ANALÍTICA
El candidato deberá contar con una capacidad estratégica desarrollada, así como la capacidad analítica que le permita identificar oportunidades, medir riesgos y construir planes estratégicos de acuerdo a ellos. Deberá ser capaz de entender las implicanciasestratégicas de las decisiones en el corto y largo plazo. Será importante que el candidato cuente con pensamiento estratégico integral, así como la habilidad para liderar con múltiples variables, manejando constantemente el entorno cambiante, tolerancia a la presión de la carga de trabajo y la habilidad para manejar múltiples proyectos a la vez. Deberá tener la capacidad de diseñar sistemas de alarmae interpretar información de manera que permita en un ambiente volátil anticipar acciones correctivas.
CAPACIDAD DE NEGOCIACION Y PERSUASION
El candidato tendrá la capacidad de negociar tanto en el sistema financiero local así como en el mercado de capitales, a fin de procurar el financiamiento necesario para el desarrollo del proyecto. Deberá ser capaz de presentar sus propuestas tanto al...
LIDERAZGO ESTRATEGICO
Crea una visión que compromete al equipo la misma que se traduce en objetivos y planes específicos. Toma decisiones en apoyo a la misión y estrategia corporativas, haciendo uso de fuentes externas para completar capacidades internas cuando fuera necesario; alineando el trabajo de su equipo y estableciendo prioridades.
ORIENTACION AL CLIENTE
Elejecutivo sabrá integrar las necesidades de sus clientes internos en sus actividades diarias. Dará prioridad a las tareas que impactan directamente en la satisfacción de su cliente. Buscará información para conocer con exactitud el punto de vista de su cliente y así atender a sus requerimientos.
INICIATIVA
El ejecutivo anticipará futuros requerimientos del negocio en términos de capitalhumano, a fin de asegurar la sostenibilidad del mismo. Promoverá proyectos importantes y ambiciosos que contribuyan al crecimiento de la organización y asumirá riesgos calculados, sobre la base de buena información.
TRABAJO EN EQUIPO
Trabaja en estrecha relación con las diferentes áreas de la empresa, moviéndose y respetando la estructura matricial. Sabrá escuchar a otros y aceptar sugerencias,así como expresará abiertamente sus puntos de vista. Promoverá la inclusión así como el respeto como valores fundamentales de interacción, y sabrá alinear los objetivos individuales con los de la organización.
HABILIDAD DE COMUNICACIÓN Y NEGOCIACION
El ejecutivo será capaz de comunicar información y decisiones de manera abierta y honesta, fomentando múltiples puntos de vista, señalandooportunamente los riesgos e informando hacia arriba los temas que así lo ameriten. Asimismo, sabrá negociar de forma asertiva buscando soluciones mutuamente beneficiosas para la organización y sus empleados, ejerciendo escucha activa a fin de entender los requerimientos de la contraparte. Sabrá convencer y persuadir a los demás a favor de sus puntos de vista de manera efectiva.
PRO ACTIVIDAD EINNOVACIÓN
Deberá ser altamente proactivo con una alta capacidad de propuesta y transmitiendo un gran nivel de energía. Deberá contar con experiencia consistente en la identificación de requerimientos de las diferentes áreas así como capacidad de generar alternativas de solución y optimización de procesos / sistemas. Asimismo, tendrá la capacidad de resolución para tomar decisiones y solución deproblemas.
CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN Y PERSUACION
Tendrá la capacidad de comunicarse de manera clara y convincente, exponiendo sus puntos de vista de manera ordenada y lógica. Sabrá escuchar y ponerse en el lugar del otro, buscando y asegurando el compromiso y relaciones constructivas.
ETICA E INTEGRIDAD
El candidato deberá haber demostrado contar con una trayectoria clara, así comocontar con una buena reputación, siendo reconocido por su ética e integridad entre compañeros de trabajo.
CAPACIDAD ESTRATÉGICA Y ANALÍTICA
El candidato deberá contar con una capacidad estratégica desarrollada, así como la capacidad analítica que le permita identificar oportunidades, medir riesgos y construir planes estratégicos de acuerdo a ellos. Deberá ser capaz de entender las implicanciasestratégicas de las decisiones en el corto y largo plazo. Será importante que el candidato cuente con pensamiento estratégico integral, así como la habilidad para liderar con múltiples variables, manejando constantemente el entorno cambiante, tolerancia a la presión de la carga de trabajo y la habilidad para manejar múltiples proyectos a la vez. Deberá tener la capacidad de diseñar sistemas de alarmae interpretar información de manera que permita en un ambiente volátil anticipar acciones correctivas.
CAPACIDAD DE NEGOCIACION Y PERSUASION
El candidato tendrá la capacidad de negociar tanto en el sistema financiero local así como en el mercado de capitales, a fin de procurar el financiamiento necesario para el desarrollo del proyecto. Deberá ser capaz de presentar sus propuestas tanto al...
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