Competencia Perfecta E Imperfecta Deber 2 Envio William 37 42

Competencia perfecta e imperfecta

Estudiante: William Ochoa V.


1. ¿Por qué ofrecen los cines precios reducidos para los clientes que deciden ir a ver películas en horarios de la mañana?

En este caso tenemos una discriminación de precios de tercer grado, y que a la vez es una discriminación intertemporal de precios por intensidad de uso. Los cines con esta estrategia logran dividir a susconsumidores en dos grupos, los que laboran o estudian en horas de la mañana, que a la vez es un grupo con mayor poder adquisitivo, cuya curva de demanda es menos elástica (D1). Y aquellos como estudiantes, ancianos u ociosos, quienes tienen menor poder adquisitivo y la facilidad de asistir al cine en horas de la mañana. La curva de demanda en este último caso será más elástica (D2).
Para el caso delos cines los periodos de punta o mayor asistencia, serán siempre en la tarde y noche, donde el costo marginal también será alto por tema de limitaciones de capacidad, para este periodo los cines cobrarán un precio más alto.
Para la mañana donde tendremos una asistencia mucho menor, el costo marginal será más bajo, lo que permite bajar los precios y de esta forma generar ventas a los consumidoresen D1.
El objetivo de esta estrategia es maximizar los beneficios.

La idea es aumentar las ventas de tickets, a ambos tipos de consumidores, y de esta forma maximizar los beneficios. Ver gráfica.

2. Juan Fernández, director de mercadeo de la sociedad PAÑALES, S.A., debe discutir con el Gerente Financiero de la compañía la conveniencia o no de lanzar una promoción publicitaria sobre lospañales. ¿Qué argumentos hay a favor y en contra de una campaña de ese tipo, qué argumentos debe vehicular la campaña si se realiza?

Puntos a favor
1 En este caso tenemos un producto muy homogéneo en el mercado, por lo tanto para lograr que PAÑALES S.A. se diferencie de sus competidores sería necesario aplicar una estrategia publicitaria.
2 Tomar en cuenta también que si PAÑALES no invierte enpublicidad, algunos de sus competidores si podrían hacerlo, por lo tanto la compañía se vería en desventaja, y por ende sus ventas disminuirán.

Puntos en contra
1 La desventaja seria que los costos de producción obviamente aumentarían, por lo tanto los beneficios se reducirían.

Sin embargo la publicidad ayudaría mucho a incrementar la cantidad demandada de producto, y por ende compensar e inclusosuperar los beneficios perdidos inicialmente.

3. La sociedad KITOTEL tiene un acuerdo con la cadena hotelera internacional de prestigio SWISS INTERNATIONAL para utilizar dicha marca en su hotel en Quito, a cambio de un pago anual de $500,000. Toda la operación del hotel de Quito se realiza de acuerdo a estándares de calidad y con los empleados de KITOTEL. Diego Fernández, director de KITOTEL, sepregunta si no sería preferible concluir su acuerdo con SWISS INTERNATIONAL y mantener el hotel en Quito bajo el nombre KITOTEL y bajo las mismos normas y estándares de funcionamientos. ¿Qué argumentos puede sugerir usted a Diego Fernández para que los tome en cuenta en su decisión?

2 SWISS INTERNATIONAL es una marca muy bien establecida en el mercado no solo nacional sino internacional. Para lo cualha invertido y sigue invirtiendo sumas considerables en campañas publicitarias (como toda cadena hotelera de prestigio). KITOTEL se beneficia de esta campaña publicitaria de la cual comparativamente no aporta de manera importante. Si el hotel quisiera comenzar a operar como KITOTEL, con la finalidad de posicionar su marca en el mercado, debería realizar inversiones importantes en publicidad. Alpagar por la marca internacional KITOTEL recibe también publicidad, no solo nacional sino internacionalmente.
3 Como se observa en el siguiente gráfico, SWISS INTERNATIONAL al ser una marca muy bien posicionada en el mercado, atraería a clientes internacionales, los mismos que tienen una curva de demanda más inelástica que los nacionales, y por lo tanto se puede cobrar precios altos. Al perder...