Competidores De Sector Joyería

jEn primer lugar, hemos elegido El Corte Inglés, ya que posee un 12% de la cuota de mercado en el sector de joyería y bisutería. El Corte Inglés es una de las principales cadenas de distribución de nuestro país, que cuenta con 80 tiendas repartidas por España y 2 en Portugal. Su lema “La tienda de todas tus compras” es indicativo de su estrategia de diferenciación, ya que desde sus inicios hapretendido diferenciarse en calidad y servicio.
Sigue un canal indirecto y corto de distribución.
Como minorista, la elección de sus productos y marcas determina su personalidad y su posicionamiento. Por tanto, hablaremos de su surtido y profundidad.

1. Amplitud del surtido: se trata del número de líneas de productos que cubren una necesidad, y la línea es un conjunto de productos homogéneosque cubren esa necesidad.
2. Profundidad: es el número de referencias dentro de una línea de producto.

En el Corte Inglés, en el caso de la joyería el concepto de muchas líneas de producto es relativo, ya que se centra más en poner a disposición del consumidor las distintas marcas, y dentro de ellas es la propia marca quien elige la profundidad de su surtido. (Por ejemplo: Tous o Pandora)Esto puede tener la ventaja de que es el fabricante quien elige los productos que quiere vender, mientras el Corte Inglés sólo se dedica a arrendar el espacio comercial.
Utiliza campañas publicitarias televisivas en cada temporada con personajes reconocidos, además de distintos anuncios, carteles publicitarios y distintos folletos.
Además, tienen servicio post-venta, pues en el caso de rotura odeterioro de la joya en garantía, ofrecen servicio de reparación.
Sin embargo, en determinadas promociones es habitual que se negocie con mayoristas de estantería, a los que se les alquila un determinado stand para promocionar y vender sus productos.
Por esto, aunque hayamos dicho anteriormente que El Corte Inglés utiliza un canal corto, esto no quita que en algunas ocasiones negocie conmayoristas.
En segundo lugar, hemos elegido Joya 36. Es una empresa familiar coruñesa fundada hace más de veinte años y tiene 12 tiendas repartidas por Galicia y Asturias. Sigue una estrategia de liderazgo en costes, es decir, ofrece productos de calidad al precio más asequible posible. Recientemente ha utilizado la franquicia como método para expandirse.

Joya 36 produce algunas de sus joyas, que secomercializan a través de su marca propia Platalia. Otras de las joyas y artículos de regalo provienen de talleres ajenos, y se reciben a través de mayoristas. Por otro lado, la relojería que se comercializa en la tienda se negocia directamente a través del fabricante. De este modo, podemos decir que utiliza un canal corto, en cuanto negocia directamente con el fabricante, pero sería largo paralas joyas de más alto valor que se reciben a través de mayoristas, como pueden ser las que se realizan con diamantes.

En cuanto al surtido y profundidad:
Joya 36, tiene una amplia gama de líneas de producto, como son Oro 1º ley, Oro y perlas, Oro bicolor, Diamantes, Alianzas de boda, Plata, Oro y Acero, relojería y línea de regalo (marcos de fotos, álbumes, etc.).
Sin embargo la profundidad noes muy alta, ya que por ejemplo, en la línea de relojería, el número de referencias es algo escaso.
Como publicidad, publica dos catálogos anuales, uno que abarca desde navidad hasta abril, y otro en abril coincidiendo con el día de la madre hasta cerca de la navidad.
Esta joyería también ofrece servicio de reparación en caso de deterioro de la joya.
Este formato comercial tiene la ventaja deque en un sólo establecimiento existe un amplio surtido, en donde el dependiente puede ayudar a escoger y asesorar al cliente. Sin embargo, no puede satisfacer al consumidor que busca marcas y objetos exclusivos.

En tercer lugar, hemos elegido la joyería Candame. Es un taller de joyería coruñés, que comenzó de forma artesanal a realizar sus propios diseños. Con el paso de los años, ha ido...