Competitividad

Competitividad

Lorenzo Pérez Martínez
4to. Sem. L.T.S
UASLP-ZH
Leyendo un par de artículos acerca de ¿qué es la competitividad?, me pude dar cuenta que es un tema (si es que se puede llamarleasí) algo relativo, creo que es mejor llamarlo un concepto con varias vertientes; puesto que como se explica en los artículos, puede utilizarse dependiendo el objetivo planteado.
Desde mi punto devista y haciendo alusión a lo investigado puedo decir que la competitividad es un factor determinante en el desarrollo continuo de una organización empresarial, ya que es un concepto aplicable a todaslas partes que la constituyen, por ejemplo: hablemos de una empresa líder en ventas de “x” producto que ha alcanzado los objetivos planteados en su misión pero en todo este proceso ha invertido más delo que se había presupuestado, es en este momento cuando la empresa deja de ser competente puesto que no ha fallado en un punto clave de la competitividad: alcanzar sus objetivos reduciendo sus costosde producción. Otro aspecto importante de la competitividad es según mi punto de es la <innovación> ya que para Porter, en su artículo “Cómo las Fuerzas Competitivas le dan forma a laEstrategia…”, esa ventaja tiene que ver en lo fundamental con el valor que una empresa es capaz de crear para sus compradores y que exceda al costo de esa empresa por crearlo. Tomando como referencia esteconcepto llegó a mi mente un producto para ejemplificar perfectamente lo que Porter dice… “Ciel ecoflex” de Coca Cola Co. Este nuevo producto permite al consumidor satisfacer su necesidad (sed) almismo tiempo que ayuda a la ecología reduciendo el impacto al medio ambiente mediante la compactación de su empaque, el cual tienes 50% menos plástico... Esta estrategia le permite a la empresa atraer másconsumidores o adentrarse en un sector nuevo de consumidores (los que cuidamos al planeta, aunque sea un poco) ya que además de satisfacer sus necesidades agrega un plus, el cual además de no tener...