competitividad

COMPETITIVIDAD




Yorley Manyoma Garcia
Juan Pablo Herrera Sánchez
Juan Esteban Pulgarin Guerra

Kevin Isaac Sánchez Ibargüen





09 de Septiembre/2015
Principios de economía
Liliana Johanna Marroquín Navarro




Fundación universitaria Luis amigó
Medellín
2015


Contenido

1. Introducción
2. Objetivos
3. Justificación
4. Parte investigativa
5. conclusiones
6. Bibliografía
7. preguntasIntroducción

En el siguiente trabajo encontraremos respuesta a varios interrogantes sobre la competitividad de una empresa, de una u otra manera queremos socializarles ciertas cosas que desconocen de la competitividad abordando el tema de la manera más clara posible para que el conocimiento que se comparta sea entendido y puesto en práctica.Objetivos

Dar a conocer el tema de la competitividad empresarial.

Mostrar para qué sirve la competitividad empresarial.

Mostrar en donde y en que situaciones está incluida la competitividad de una empresa.

Dar a conocer los factores que influyen en la competitividad.

Enseñar cómo se estimula la competitividad.Justificación

Este trabajo está hecho con el fin de dar a conocer todo lo relacionado con el tema de la competitividad empresarial, buscando así encontrar teorías y respuestas que amplíen nuestros conocimientos y los de nuestros compañeros con el fin de entender las diferentes competencias en las que se desarrolla el ámbito de los negocios.¿Qué es la competitividad?




Entendemos por competitividad a la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socio-económico.
Michael Porter (1994) considera que:
(…) la competitividad no es algo estático, es un proceso continuo demejoramiento y de innovación que requiere objetivos precisos, amplios insumos (recursos naturales, recursos humanos, capital, infraestructura), claras estrategias y un medio ambiente que permita adoptar con rapidez aquellas innovaciones que estén basadas en el conocimiento


Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:

1. Única.
2. Posible de mantener
3. Netamente superior a lacompetencia.
4. Aplicable a variadas situaciones del mercado.









Factores relacionados con la competitividad:

Participación del mercado.
Amplitud de la línea de producto.
Efectividad de los canales de distribución y ventas.
Competitividad en precio.
Valor agregado.
Imagen.
Costo de la materia prima.
Efectividad de su promoción y publicidad.
Localización de sus instalaciones.
Calidadrelativa.
Calibre de su personal.






Factores que influyen en la competitividad:

Salario
El nivel salarial medio es uno de los principales costes en muchas industrias, en particular la manufactura basada en tecnologías convencionales y el sector servicios.

Calidad del servicio
Calidad de producto es la capacidad de producir satisfactores (sean bien económico o bienes y servicios) que satisfagan lasexpectativas y necesidades de los usuarios. Por otro lado, también significa realizar correctamente cada paso del proceso de producción para satisfacer a los clientes internos de la organización y evitar satisfactores defectuosos.

Productividad
La productividad es la razón entre la cantidad de producto producido, fijada una cierta calidad, por hora trabajada. La productividad depende en alto gradode la tecnología (capital físico) usada y la calidad de la formación de los trabajadores (capital humano), así en países industrializados los empleados puede producir en promedio mucha mayor cantidad de bienes gracias a la existencia de maquinaria que mecaniza o automatizan parte de los procesos.

¿De qué depende la competitividad?
La competitividad depende de cinco fuerzas competitivas...