Componentes De La Admon

Componentes de la Administración.
* Planeación:
Concepto: proceso de definir metas, objetivos, políticas o procedimientos.
Características: desarrollo de las estrategias y primeras ideas,Uso de un método plan o lógica, especificando de forma precisa y flexible, la manera del control de la empresa para alcanzar los objetivos, pero en caso de no obtener el objetivo esperado, debehaber alternativas para redirigir la empresa.
Funciones: planificación para alcanzar metas.
Importancia: el análisis previo te hace tomar una decisión
Principios: iniciar un plan lógico paracumplir un propósito.

* Organización:
Concepto: distribución de los recursos, la forma en que se aplican, y la división del trabajo de acuerdo a sus aptitudes para su ejecución.Características: jerarquiza, destina y divide el trabajo, creando un diseño organizacional.
Funciones: identificación y clasificación de las actividades requeridas.
Importancia: la buena organizacióngenera un buen rendimiento empresarial.
Principios: destinar el trabajo, la autoridad y los recursos.
* Dirección:
Concepto: supervisar el rendimiento y corregir las fallas.
Características:comunicación. Dirigir y coordinar eficazmente por medio de supervisiones.
Funciones: motivación e integración del trabajador para lograr un mejor rendimiento,
Importancia: base para el buendesarrollo de la empresa, haciendo que los individuos contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales
Principios: supervisión del trabajo, autoridad y mando.

*Control:
Concepto: seguimiento de las actividades para asegurar el cumplimiento de las metas.
Características: establece estándares, mide, corrige y retroalimenta. Tiene la capacidad deformular nuevos planes.
Funciones: que las actividades sean coherentes con lo planeado.
Importancia: desarrollo de un buen funcionamiento.
Principios: mantener activo y constante lo planificado.