Comportamiento organizacional Cap 2 - 3 -4

Bases de la conducta del individuo

1- ¿Qué características biográficas pronostican mejor la productividad?
La antigüedad es la característica biográfica que pronostica mejor la productividad. Según lo sita Robbins “Si definimos antigüedad como el tiempo pasado en un trabajo, podemos decir que en las evidencias más recientes se demuestra una relación positiva entre antigüedad y productividadlaboral”.
¿El ausentismo?
La característica biográfica que incide en forma positiva es el estado civil, ya que cuando los empleados están casados faltan menos, según sita Robbins “el matrimonio impone mayores responsabilidades que aumentan el valor y la importancia de un empleo estable”.
Por otro lado las características biográficas que provocan un mayor ausentismo entre los empleados sondos la edad y el género. En la primera de las características, en general, los trabajadores de mayor edad tienen tasas menores de ausentismo evitable que los empleados jóvenes; sin embargo, sus tasas de ausentismo inevitable son mayores, debido quizá al debilitamiento de su salud. En cuanto al género, por las mujeres se ausentan más debido a sus obligaciones domesticas y familiares quehistóricamente recaen sobre ellas. Sin embargo debemos aclarar que las características de la mujer actual la acercan mucho más a las obligaciones laborales, compartiendo con el hombre las obligaciones domesticas y familiares

¿La rotación?
Con relación a la rotación, la antigüedad es una variable sólida puesto que cuanto más tiempo tiene una persona en un puesto, menos probable es que renuncie. Laantigüedad de un empleado en su anterior trabajo en un buen pronosticador de su rotación futura.
Otra característica que influye en la rotación es la edad, ya que cuanto más edad tiene el empleado, menos probable es que deje el empleo. Esto se debe a que cuando los trabajadores envejecen menos probabilidades tienen de conseguir otro empleo.

¿La satisfacción?
La satisfacción aumenta entre losprofesionales conforme envejecen, mientras que disminuye en las personas no profesionales hacia la mitad de la vida y luego se eleva de nuevo en los años posteriores.
Otra característica que influye en la satisfacción es la antigüedad, ya que esta última es un pronosticador consistente y estable de satisfacción en el trabajo.

2- Evalúe la validez de tomar las puntuaciones de inteligencia para elegir alos nuevos empleados.
Un coeficiente intelectual alto no es un prerrequisito para todos los trabajos. En trabajos en los que el empleado realiza tareas rutinarias y tiene pocas o ninguna posibilidad de ejercer iniciativas, un coeficiente alto no se relaciona con el desempeño. Por el contrario los exámenes de habilidades verbales, espaciales, numéricas y perceptuales son pronosticadores validos dela destreza en cualquier clase de trabajo.


3- Describa los pasos concretos que tomaría para garantizar que un individuo tenga las habilidades apropiadas para ocupar a satisfacción cierto puesto.
En primer lugar determinar las características del puesto a cubrir, si el mismo se trata de un puesto poco calificado y rutinario (para este caso cobrarían importancia las habilidades físicas) o deun puesto en el que se necesite un empleado con capacidad de tomar decisiones o procesar información, donde las habilidades intelectuales cobren mayor relevancia a la hora de elegir al candidato.

4- Explique el condicionamiento clásico.
El condicionamiento clásico nace de los experimentos de Pavlov con su perro. En dicho experimento Pavlov hizo sonar una campana junto con un trozo de carnerepetidas veces para llamar a su perro, observando en un principio que el perro salivaba ante el trozo de carne, y que al repetir la experiencia, el perro reacciono salivando al solo sonido de la campana. Por lo tanto el conductismo es establecer una asociación entre un estímulo condicionado y un estimulo incondicionado. Como lo manifiesta Robbins “el condicionamiento clásico es pasivo. Algo...