comportsmiento

m OTIVACION
DE LOS EMPLEADOS



teoría ................................................................................
TEORIAS

• A los empleados les disgusta trabajar y siempre que seaposible, buscan evitarlo.
• Los empleados perciben el trabajar como algo natural como jugar a descansar



• Como les disgusta trabajar, deben ser reprimidos, controlados o amenazados concastigos para que lo hagan.
• Los empleados ejercerán autodirección y autocontrol sin que estén comprometidos con los objetivos.



• Los empleados son renuentes a aceptar responsabilidades, y buscaronque los mismos sean asumidos por la dirección formal.
• Las mayorías de las personas aceptan y buscan asumir responsabilidades




• La mayoría de los trabajadores coloca la seguridad porencima de todos los demás factores asociados con el trabajo y muestran muy poco ambición.
• La habilidad para la toma de decisiones están ampliamente difundida, y no están solo una cualidad de losgerentes.




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TEORIAS

• A los empleados les disgusta trabajar y siempre que sea posible, buscan evitarlo.
• Los empleados perciben el trabajar como algo naturalcomo jugar a descansar



• Como les disgusta trabajar, deben ser reprimidos, controlados o amenazados con castigos para que lo hagan.
• Los empleados ejercerán autodirección y autocontrol sinque estén comprometidos con los objetivos.



• Los empleados son renuentes a aceptar responsabilidades, y buscaron que los mismos sean asumidos por la dirección formal.
• Las mayorías de laspersonas aceptan y buscan asumir responsabilidades




• La mayoría de los trabajadores coloca la seguridad por encima de todos los demás factores asociados con el trabajo y muestran muy pocoambición.
• La habilidad para la toma de decisiones están ampliamente difundida, y no están solo una cualidad de los gerentes.








DECEO DE PARTICIPACIÓN

Entusiasmo, iniciativa y...