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TEMA 1: EVOLUCIÓN DE LA TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN
1.1- DELIMITACIÓN DEL CONCEPTO DE LA EMP
EMPRESA = ORGANIZACIÓN
La emp puede tener diferentes catalogaciones:
Como unidad de Bº
Como institución del empresario
Como instrumento para la acumulación de capital
Como sucesión de contratos, etc
La empresa :
La ordenaciónsistemática de personas i procesos
Realizada con una finalidad específica
Características de la empresa
1.- Tiene un propósito definido
2.- Hay un cierto nombre de personas encargadas de conseguir este propósito
3.- Dispone de una serie de métodos y disposiciones para definir y delimitar el comportamiento (acciones o actuaciones de las pers) de los miembros que la constituyen.
1.2.-TEORIAS S/LA ORGANIZACIÓN
Aclaramientos previos:
1.- Unas teorías no substituyen completamente a las otras: dif focus de atención
2.- Vigencia simultánea o coexistencia entre dos o + teorías
3.- algunos solapamientos entre los principales autores de dif teorías
A.- ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIÓN CLÁSICA
A.1.- Escuela de Administración Científica
Máximo representante FrederickTaylor (1856-1915)
Obra: “Principios de la Administración Científica”
Objeto de estudio (que busca):
“La única forma correcta de hacer las cosas”
Objetivo: incrementar la productividad del trabajador
Como?
1.- Estudiar c/operación de trabajo y elabora una ciencia
(mejor manera de hacerlo)
2.- Seleccionar y formar a los trabajadores
3.- Repartir el trabajo y laresponsabilidad entre
administradores y obreros (división entre planificación y
ejecución)
4.- Partir las faenas (tasques) en unidades muy pequeñas
A.2.- Escuela del proceso administrativo
Máximo representante: Henry Fayol (1841-1925)
Obra: Administración General y Industria
Objetivo: desglosar (Break down) las dif actv que se llevan a cabo en la emp.
Técnicas: producción,fabricación, transformación
Comerciales: compras y ventas
Financieras: busca y administración de capitales
De seguridad: protección de bienes y de personas
De contabilidad: inventarios, balances, cálculo de costes
Administrativas: previsión, organización, “mando” y control
Importancia especial de la actv administrativa, ya que es el SISTEMA NERVIOSO DE LA EMPRESA
A.3.- Teoría de laBurocracia
Máximo representante: Max Weber (1864-1920)
Objetivo: establecer los principios de la burocracia como una forma de organización ideal donde:
Todo esta previsto
Basada en reglas y procedimientos que regulan el trabajo
Las personas actúan de forma predictoble , vacional, competente i impersonal
Muy apoyada en la división del trabajo y en la es
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