Comunitario

República Bolivariana de Venezuela
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
Universidad Nacional Experimental de la
Fuerza Armada
Núcleo Falcón - Extensión Punto Fijo






BASES FUNDAMENTALES PARA LA FORMULACION Y POSTERIOR EJECUCION DE UN PROYECTO















PUNTO FIJO, ABRIL DEL 2012.

Proyecto Comunitario:
El proyecto comunitario es un instrumento en elcuál se plantea la solución a un problema o la satisfacción de una necesidad sentida por la colectividad; es decir, es un plan de acción detallado que resuelve un problema, una necesidad colectiva, situacional, corresponsables y cogestionaria de la comunidad.

Estrategias metodológicas para la formulación de proyectos comunitarios:

Diagnóstico Comunitario
Se refiere a la necesidad de efectuaruna investigación de la situación actual de la comunidad. Dicho diagnostico arrojara ciertas interrelaciones con el entorno, planteando una visión sistémica. Para que dicho diagnóstico sea efectivo, es básico el conocimiento de la comunidad.
Esta evaluación debe considerar los siguientes elementos:
• a. Infraestructura Comunitaria:
Tiene que ver con establecer los servicios que hay en lacomunidad: Agua, luz, teléfono, internet, espacios públicos, vías de comunicación y escuelas, así como la cantidad y calidad de estos. Se requiere determinar los servicios que no existen y los que se deben optimizar.
• b. Factor Económico:
Hay que describir las modalidades de subsistencia de la comunidad, las distintas formas de trabajo, el nivel de desempleo y si existen otra fuente deempleo, o de potenciales.
• c. Factor social:
Se debe identificar el perfil de las familias: cantidad de personas, condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento y de manutención. Así mismo es relevante saber los problemas sociales mas graves que puedan existir, como inseguridad, violencia domestica, entre otros.
• d. Factor Institucional:
Se refiere en conocer lasinstituciones publicas y privadas que funcionan en la comunidad y qué necesidades atienden, es decir, aquellas que hacen vida comunitaria activa. De igual forma hay que determinar las organizaciones sociales de base que existen, como asociaciones civiles, partidos políticos, cooperativas.
• 1. Planteamiento del problema:
Para Charo Méndez (2006) un problema social es una situación negativa e indeseada(por ausencia, carencia o déficit), que es inaceptable para el actor que lo identifica y puede ser modificada favorablemente con otra realidad. Es diferente al concepto de necesidad, ya que estas surgen por la existencia de un problema que las origina. Una situación problemática no es la ausencia de una solución, sino un estado negativo existente. Para la selección del problema, el autor delproyecto comunitario puede observar las necesidades más recurrentes que hay en la comunidad.
Para la formulación adecuada del problema se deben seguir los siguientes pasos:
• a. Tratamiento brindado a dicho problema y las formas tradicionales de ser abordado. Es decir su conceptualización, cómo se observa y mide.
• b. Ubicación e identificación geográfica
• d. Antecedentes ytrayectoria histórica. Es necesario explicar desde cuándo existe el problema y cómo ha sido su evolución.
• e. Impacto.
Para que el problema tenga mayor relevancia es oportuno precisar la población o número de habitantes afectados y su magnitud.
Mientras más detallada, descriptiva y minuciosa sea su caracterización, el problema estará correctamente planteado. Es fundamental presentar sus síntomas omanifestaciones negativas concretas y si se cuenta con ellas, acompañarlos de indicadores o cifra estadísticas. Así mismo se deben destacar sus causas, por qué se origino y los factores que lo explican, así como también hay que señalar sus consecuencias. Es decir, qué ocurrirá si no se soluciona y cómo se agravará. Este aspecto constituye lo que se conoce como el estado o pronostico del problema....