Concepto E Importancia De La Empresa

CONCEPTO E IMPORTANCIA
DE LA EMPRESA
M.E.U.R. SALOME LOPEZ GONZALEZ

CONCEPTO DE EMPRESA


Para Idalberto Chiavenato, la empresa "es
una organización social que utiliza una gran
variedad
de
recursos
para
alcanzar
determinados objetivos". Del libro: Iniciación
a la Organización y Técnica Comercial, de
Idalberto Chiavenato, Mc Graw Hill, Pág. 4.

CONCEPTO DE EMPRESA


Según Zoilo Pallares,Diego Romero y Manuel
Herrera, la empresa se la puede considerar
como "un sistema dentro del cual una persona o
grupo de personas desarrollan un conjunto de
actividades encaminadas a la producción y/o
distribución de bienes y/o servicios, enmarcados
en un objeto social determinado“. Del libro:
Hacer Empresa: Un Reto, de Pallares Zoilo,
Romero Diego y Herrera Manuel, Cuarta Edición,
Fondo EditorialNueva Empresa, 2005, Pág. 41.

CONCEPTO DE EMPRESA


Para Lair Ribeiro, una empresa es "solo una
conversación, un diálogo que existe y se
perpetúa a través del lenguaje usado por
quienes la componen" [3]. Del libro: Generar
Beneficios, de Lair Ribeiro, Ediciones Urano
S.A., Pág. 99.

ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Factores activos: empleados, propietarios,
sindicatos, bancos, etc.
 Factores
pasivos:materias
primas,
transporte,
tecnología,
conocimiento,
contratos financieros, etc.
 Organización: coordinación y orden entre
todos los factores y las áreas.


FUNCIONES BÁSICAS DE UNA
EMPRESA
Las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos:
 Mercadotecnia y ventas.
 Operaciones (Producción).
 Finanzas (incluyendo las Finanzas corporativas)
 Contabilidad.
 RecursosHumanos.
 Legal (Jurídica).
 Servicios Post-Venta.
 Gestión Tecnológica.
 Investigación y Desarrollo.
 Infraestructura.
 Planeación.
 Seguridad.
 Gerencia.
 La efectividad de la administración depende la coordinación balanceada
entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de
las actividades de las principales áreas.


MERCADOTECNIA Y VENTAS
Reúne los factores yhechos que influyen en el mercado para
crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita,
distribuyéndolo de tal forma que esté a su disposición en el
momento oportuno, en la forma y cantidad correctas, en el lugar
preciso y al precio adecuado.
 Funciones Gestión de la Mercadotecnia (e.g. campañas de
marketing; cf. Marketing)
 Investigación de mercados
 Planeación y desarrollo de producto
Diseño de la Plaza o punto de venta
 Precio
 Promoción de ventas
 Distribución (cf. canal de distribución) y Logística (Logística
Externa)
 Ventas
 Comunicación (Publicidad)


OPERACIONES
Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la
elaboración del producto al suministrar y coordinar la mano de
obra, el equipo, las instalaciones, los materiales y las
herramientas requeridas.
Funciones Ingeniería de producto (cf. Ingeniería de Producción)
 Ingeniería de planta
 Ingeniería Industrial
 Fabricación (Manufactura)
 Libro diario
 Ingreso de datos
 Consulta por pantalla
 Plan de cuenta
 Planeación y control de la producción
 Abastecimientos (Compras y Logística Interna)
 Control de acceso
 Control de Calidad


FINANZAS
Obtención de fondos y del suministro del
capitalnecesario que se utiliza en el
funcionamiento de la empresa (se incluye las
Finanzas corporativas).
 Funciones financiamiento
 Planificación financiera (cf. Planeación)
 Relaciones financieras
 Tesorería
 Obtención de recursos
 Inversiones (cf. Inversión)
 Contraloría
 Gestión de las relaciones con inversionistas


CONTABILIDAD
Las funciones contables controlan la parte
que tiene que vercon los inventarios, costos,
registros, balances, estados financieros y las
estadísticas empresariales (cf. Contabilidad).
 Funciones Inventarios (e.g. Valuación de
Inventarios)
 Costos (cf. Costos y Contabilidad de costos)
 Registros
 Balances
 Elaboración de los Estados financieros
 Estadísticas empresariales (cf. Estadística)


RECURSOS HUMANOS
Conseguir y conservar un grupo humano...