conceptos de estrategia

Concepto y Alcance de la Estrategia.


Concepto de Estrategia
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« La estrategia de una organización consiste en las acciones
combinadas que ha emprendido la dirección y qué pretendepara lograr los objetivos financieros y estratégicos y luchar por
la misión de la organización». (Thompson y Strickland, p.10
1999).
Alfred Chandler Jr.: Define a la estrategia como la determinaciónde metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la adición
de los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para
lograr dichas metas. Para él, la estructura sigue a laestrategia. Su
interés estaba puesto en el estudio de la relación entre la forma que
las empresas seguían en su crecimiento (sus estrategias) y el diseño
de la organización (su estructura) planeadopara poder ser
administrada en su crecimiento.

Concepto de Estrategia
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Según Johnson y Schole en su libro «Dirección
estratégica, p. 10, 2006», estrategia es la dirección y el
alcance de unaorganización a largo plazo, y permite
conseguir ventajas para la organización a través de su
configuración de recursos en un entorno cambiante, para
hacer frente a las necesidades de los mercadosy
satisfacer las expectativas de los stakeholders.

Alcance de la Estrategia
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Según Juré/ Llopart Pérez & Redondo Durán, en el alcance de la
estrategia se pretende delimitar el campo deactuación de la empresa, es
decir, la amplitud y características de su relación productiva con el
entorno socioeconómico, se trata de delimitar cuál es o cuáles son los
negocios en los que piensaparticipar la empresa, definiéndolos en
términos de producto y en términos de mercado. El ámbito de la
actividad ha de estar definido como una cartera de negocios o de
actividades formada por lacombinación de los diferentes binomios
producto-mercado en los que la empresa desea trabajar. También es
importante tener una visión dinámica de este aspecto, ver cómo se
piensa va a evolucionar esta...