conclusion de organizacion

La Organización como proceso es el agrupamiento de personas que procuran obtener uno o más fines diversos, ya sean económicos, culturales, sanitarios, sociales, etc. Estos definen sus propiosobjetivos, que resultan de la agrupación de los objetivos particulares de sus integrantes. Los elementos del contexto varían permanentemente afectando su accionar. Si las organizaciones tienen muchosintegrantes puede que su manejo no pueda encararse en forma colectiva y los objetivos definidos no satisfacen a todos sus integrantes.
Toda organización se crea para lograr un conjunto de propósitos, todaslas finalidades se logran en forma diferente, por consiguiente, para que se logren las metas de la organización las tareas deben ser establecidas primero.
A medida que una organización crece ycontrata a más personal para llevar a cabo las actividades, se hace necesario agrupar a las personas cuya tarea guarda relación entre sí. Venta, Recursos Humanos, Mercadotecnia, Producción, Manufactura. Aesta agrupación del trabajo suele llamarse Departamentación.
Dado que organizar es un proceso constante, se requiere una evaluación periódica. A medida que la organización crece y cambia las situacioneshay que evaluar su estructura a fin de asegurarse de que sea compatible por una operación eficaz y eficiente para satisfacer las necesidades presentes. La división del trabajo es fraccionar unatarea, de modo que cada individuo sea responsable y realice un conjunto de actividades y no toda la tarea.

Una de las tareas principales de un departamento de enfermería es organizar a su personal y elámbito de trabajo que es de su responsabilidad. La razón para organizar y hacer eficaz la cooperación humana, es el principal objetivo de los niveles de la organización y de los tramos de control que nosla señalan, debe existir un límite en el número de personas que un jefe o supervisor puede controlar con eficacia, aún cuando este límite varíe según la institución. La preparación del personal no...