Conclusiones De La Meta

CONCLUSIONES LA META
SEGUNDA PARTE

* Las conclusiones generales que podemos tener al leer este gran libro son las siguientes:
* Lograron desarrollar un sistema en el cual por mediode un estudio determinaban una fecha muy aproximada o con un marguen de error de dia y medio para una mayor eficacia al momento de presentar fechas para la entrega de los pedidos, generandoasi una capacidad mayor para la fabrica y mejorando sus ingresos por la cantidad de pedidos servidos a tiempo y sin un solo retraso.
* Algunas de las acciones que se vieron en esta parte fuela forma como buscaron mantener la producción en los puntos los cuales se estaba estancando la producción, lograron incorporar un sistema de prioridades, las cuales a pesar de ser efectivo porun tiempo se encontraron con que también les estaba generando bastantes complicaciones ya que las piezas las cuales tenían prioridad retrasabasn a las demás piezas, las cuales no eranconsiderados con demasiada importancia.
* Vemos como se ve la diferenciación y explicación de como jonah hace la diferenciación de como el llegar a activar un recurso no es lo mismo que llegar autilizar dicho recurso ya que para que un recurse sea utilizable tiene que estar cumpliendo en favor de la meta de la fabrica.
* Con la verificación anterior hecha por jonah se vio como seestaba evidenciado que en ves de reducir los cuellos de botella los están aumentando ya que ahora los cuellos de botellas vendrían siendo aquellas piezas que no eran fabricadas por las maquinascuello de botella. Con este nuevo acontecimiento vemos como lograron deducir que lo mejor para solucionar este problema señirse por lo que los cuellos de botella llegaran a necesitar ya que sisuministraban el material exclusivamente que necesitaba el cuello de botellas no se realizarían mas retrasos ni excesos de inventarios.

MONICA GUTIERREZ
PAOLA CASTIBLANCO
2AD INDUSTRIAL