CONFIGURACIONES PRODUCTIVAS WORD

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

INGENIERIA DE METODOS 2
TEMA:
TIPOS DE PROCESOS PRODUCTIVOS
DOCENTE: EDWIN ESTREMADOYRO ESCOBAR
ALUMNOS:
TITO AGUIRRE ALFONSO JOAQUÍN
CONDORI HUACHO LUIS ALBERTO


1 PROCESO POR PROYECTOS:
La producción por proyectos se ocupa de obtener productos individualizados (un producto exclusivo, Son procesos largos ycomplejos) que satisfacen las necesidades específicas de cada cliente. Se caracteriza por tener un alto coste, utilizar trabajadores especializados, disponer de maquinaria de uso general (se puede utilizar para realizar diferentes tareas) y resulta difícil de planificar y controlar. El producto no es fácil de definir en sus etapas iniciales y está sometido a un alto grado de cambio e innovación. Laconstrucción de un puente, de un barco, o un proyecto telemático son algunos ejemplos.






2 PROCESOS POR LOTES.
Este modo es muy conocido ya que se emplea en grandes empresas productoras. Generalmente la organización se divide en plantas, cada una se especializa en una parte del producto final. El producto llega en cierto estado inicial y va recorriendo cada planta hasta verse completado. Paracompletar cada área se requiere de operadores de la maquinaria, esta se distribuye a manera de que la producción siga un curso. Los lotes se van armando según el costo que genera la disposición de las máquinas y el tamaño de las series de producto. La industria que ejemplifica y mejor desarrolla este modelo es alguna pequeña fábrica textil.

2.1 LAS CONFIGURACIONES JOB-SHOP
En este tipo deconfiguración se producen lotes más o menos pequeños de una amplia variedad de productos de poca o nula estandarización (son «a medida» o con muchas opciones personalizadas), empleándose equipos de escasa especialización, los cuales suelen agruparse en Talleres o Centros de Trabajo (CT) a partir de la función que desarrollan; estos equipos suelen ser versátiles y permiten ejecutar operaciones diversas, porlo que puede alcanzarse una amplia variedad de outputs. Los costes variables son, en general, relativamente altos debido a la baja o muy baja automatización pero, como contrapartida, la inversión inicial no es alta, lo que genera un bajo coste fijo.
Dentro de este tipo de configuración se pueden distinguir dos situaciones:
A) CONFIGURACIÓN A MEDIDA O DE TALLERES. En este caso el proceso deobtención del producto requiere un pequeño número de operaciones poco especializadas, las cuales son realizadas por el mismo trabajador o por un grupo de ellos, que se hacen cargo de todo el proceso de obtención de un pedido concreto empleando los diferentes CT para el desarrollo de las distintas operaciones; el lote suele ser de pocas unidades de un producto normalmente diseñado a medida de lasexigencias del cliente, por lo que la variedad es prácticamente infinita (limitada sólo por la imaginación del cliente y las posibilidades técnicas de la empresa). Tal es el caso, por ejemplo, de una pequeña empresa fabricante de muebles a medida, en la que un grupo de operarios se podría hacer cargo de la fabricación de un armario, comenzando con el cortado de la madera y terminando con el montaje ylacado.
Este tipo de procesos, en los que la sofisticación tecnológica suele ser muy baja y la automatización nula, suele requerir que el personal domine cada una de las tareas necesarias para la fabricación del producto o prestación del servicio (pensemos en una librería en la que diferentes dependientes atienden las solicitudes de distintos clientes de forma simultánea, esto es, cada uno de ellosestá atendiendo a un cliente con independencia de la dificultad de su pedido). Lógicamente, son procesos flexibles debido a la poca o nula automatización de los mismos y a su baja homogeneidad.
B) CONFIGURACIÓN EN BATCH. En este caso el proceso de obtención requiere más operaciones y éstas son más especializadas, con lo que difícilmente un mismo operario podría dominarlas todas con una eficiencia...