Conga

 “Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”
UNIVERSIDAD NACIONAL
MAYOR DE SAN MARCOS
(Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)


FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA
E.A.P. INGENIERÍA DE SISTEMAS


Tema: Caso Conga

CURSO : Teoría de Sistemas
PROFESOR : Javier Gamboa Cruzado
INTEGRANTES :
Barrera Contreras, John KevinVillacorta Latorre, Ánthony César
Bautista Bellido, Jesús Alberto
Flores Turriarte, Kenyie Wilson
CICLO : I
AULA : 106
Ciudad Universitaria, del 2012


ÍNDICE

Índice……..pág. 2
Desarrollo del tema
Caso Conga………………………………………………….pág. 3
¿Vale la pena desarrollar el
proyecto minero en esta zona?.......................................pág. 3
Impactos positivos delProyecto…………………….…..…pág. 4
Impactos negativos del Proyecto……………………..……pág. 5
Peritaje de Estudio de Impacto
Ambiental (EIA) del Proyecto Conga……………………...pág.
¿Cómo resolver el problema?..........................................pág.













CASO CONGA
El problema:
El proyecto minero Conga es una inversión de la empresa Yanacocha ubicado en las provincias de Celendín y Cajamarca quebusca generar una oportunidad de desarrollo económico y social en una de las zonas más pobres del país, la región Cajamarca.

Uno de los puntos más críticos del proyecto es la gigantesca laguna Perol, quizá la más grande de las cuatro que serán secadas para dar paso al proyecto minero.
La laguna es el corazón del proyecto, debajo de esta se ubicará uno de los dos tajos que tendrá la mina. Alcostado de la laguna hay cerca de dos kilómetros cuadrados de bofedales, el paisaje es típico de las alturas: vientos fuertes, ichu por doquier y el peso de la falta de oxígeno en la respiración.

También plantea trasvasar el agua de otras tres lagunas (Mala, Chica, Azul) hacia tres reservorios que se construirán cerca del lugar de origen de las mismas. También se tiene previsto depositar la rocaremovida sobre la laguna Azul.


Laguna Perol Laguna Azul

¿Vale la pena desarrollar el proyecto minero en esta zona?

Minera Yanacocha ha intentado demostrar que sí. Sus cifras para todos aquellos que creen que la minería es el vehículo más rápido para generar riqueza en el país son espectaculares: US$4.800 millones de inversión, US$4.076 millones de ingresos al fisco, 6.000empleos durante su construcción y, sobre todo, la creación de infraestructura para duplicar el almacenamiento de agua que hoy proveen las cuatro lagunas que se secarán y que serán reemplazadas por tres reservorios. Sin embargo, esto podría no ser suficiente.


Ante ello, para entender el problema hay que reconocer que Conga refleja en síntesis una serie de añejos problemas y complicadas tramas:Desde el punto de vista ambiental refleja la incapacidad que hemos tenido para tomar decisiones sobre conservación de ecosistemas y áreas frágiles, más allá de tan sólo pensar que debemos hacerlo en áreas naturales protegidas. Refleja la poca confianza que representa el estudio de impacto ambiental como instrumento preventivo y de identificación real de impactos.

Refleja también el rechazo atener en la misma autoridad que promueve la actividad a quien aprueba los estudios ambientales.

Pone en evidencia el rol marginal de los gobiernos regionales en relación a los proyectos de mediana y gran minería, lo que hace que sus representantes se pongan en la vereda de la protesta y casi nunca en la vereda del Estado. Plantea la necesidad de fortalecer la institucionalidad ambiental,dándole elementos para hacer cumplir las leyes, con fiscalización real y sanción efectiva a quienes no están dispuestos a cumplir.

Para un inversionista refleja también la incapacidad del Estado de definir con claridad las reglas y condiciones a las que se debe someter una inversión si pretende ser responsable. Sean las que fueren. El inversionista exige reglas claras, tener procedimientos...