Consejo de la administracion

EXPOSICION DE MOTIVOS
Para que los inversionista tenga confianza en el manejo de las empresas, es necesario que estas tenga transparencia en su administración y que fomenten una adecuada revelación a los inversionistas.
En este sentido diversos sectores de economía mexicana han manifestado su interés en que las empresas del país alcance estándares internacionales que le permitan ser máscompetitivas, transparentando su administración y ofreciendo mayor confianza a sus inversionistas nacionales y extranjeros, para así allegarse de inversión en beneficio de la economía nacional. Con este objetivo en mente se formo un comité de mejores prácticas corporativas integrado por miembros representativos de los sectores industriales, gubernamentales, financiero y servicios, entre otros.
LASRECOMENDACIONES DEL CODIGO
1.- Que las sociedades amplíen ,la información relativa en su estructura administrativa y las funciones de sus órganos sociales.
2.- Que las sociedades cuenten con mecanismos que procuren que su información financiera sea suficiente.
3.- Que existan procesos que promuevan la participación y comunicación entre los consejeros.
4.- Que existan procesos que fomenten unaadecuada revelación a los accionistas.
CONCEJO DE ADMINISTRACION
Para cumplir sus objetivos, se recomienda que el CONSEJO cuente con miembros que no estén involucrados en la operación diaria de la sociedad y que puedan aportar una visión externa e independiente. El consejo se debe apoyar en órganos intermedios que se dediquen a evaluar información y proponer acciones en aéreas especificas derelevancia para el consejo, de manera que este cuente con mayor información para hacer más eficiente s toma de decisiones. Finalmente se debe asegurar que existan reglas claras respecto a las operaciones y al funcionamiento del consejo.
FUNCIONES
El comité considera que cumplir con las siguientes funciones ayuda a delinear su labor y construye a que la información de la sociedad sea más útil, oportuna yconfiable.
Se recomienda que además de las obligaciones que prevé la ley general de sociedades mercantiles, la ley de instituciones de crédito, la ley de mercados y valores, y demás leyes especificas ,dentro de las funciones del consejo de administración se incluyan las siguientes:
1.- Establecer la visión estratégica de la sociedad.
2.- Asegura que los accionistas y el mercado tengan acceso ala información pública de la sociedad.
3.- Establecer mecanismos de control interno.
4.- Asegurar que la sociedad cuente con los mecanismos necesarios que permitan comprobar que cumple con las diferentes disposiciones legales que le son aplicables.
5.- Evaluar regularmente el desempeño del director general y de los funcionarios de alto nivel de la sociedad.
COMO SE ENCUENTRA INTEGRADO UNCONSEJO DE ADMINITRACION SU ESTRUCTURA Y OPERACIÓN.
INTEGRACION
La integración del consejo administrativo constituye un elemento esencial para su adecuado funcionamiento. Por lo mismo se considera que es necesario que exista un numero mínimo de consejos que genere una pluralidad de opinión dentro del consejo. Sin embargo se debe buscar estableces un máximo para asegurar que los miembrosefectivamente tengan la posibilidad de expresar y discutir sus puntos de vista sin caer en la eficiencia que puede provocar el funcionar con un número excesivo de consejos.
ESTRUCTURA
El comité considera que existen tres aéreas especificas en las que el consejo de administración debe tomar determinaciones importantes para la sociedad. Estas son evaluaciones y compensación; auditoria, finanzas yplaneación. En consecuencia el consejo requiere de mecanismos que le garanticen una adecuada toma de decisiones en dichas áreas
El comité recomienda la creación de uno o varios órganos intermedios como mecanismo para apoyar al consejo de la administración en sus funcione. Estructuralmente dichos órganos se conforman por consejeros y funcionalmente fungen como una extensión del consejo para brindar apoyo...