Contabilida Analitica De Explotacion

CONTABILIDAD ANALÍTICA DE EXPLOTACIÓN O CONTABILIDAD DE GESTIÓN
Definición: La Contabilidad Analítica de Explotación también toma la denominación de Contabilidad de Gestión; que hace referencia al análisis económico orientado a facilitar la toma de decisiones por la gerencia y pretende destacar la interrelación existente entre el sistema de información interna y el proceso de toma de decisionesen la empresa.
Objetivos:
* Cálculo yanálisis de costes
* Cálculo yanálisis de rendimientos
* Ofrecer información que sirva de base para la planificación
* Ofrecer información relativa al control de cumplimiento de los planes.

I. SISTEMAS DE COSTOS:
A. Concepto.-Conjunto de reglas y procedimientos que hace posible la acumulación de datos contables parasuministrar información relevante encaminada a tomar decisiones, por parte de la Dirección de la Empresa, así como proceder a la valoración de la producción. Por su parte, el proceso de acumulación es aquel que de una forma organizada recoge, agrupa y clasifica los costos relacionados con el proceso productivo con el fin de proporcionar información relevante para el objetivo perseguido. Para ladeterminación de un sistema de costos en cualquier empresa específica, es necesario tomar en cuenta varios factores, entre estos están:
* El tipo de mercado que abastece y su posición dentro de él.
* La naturaleza de sus procesos fabriles.
* El grado de complejidad en las etapas de elaboración.
* El surtido de artículo que se fabrica.
B. Clasificación.- Los sistemas de costos se puedenclasificar:SISTEMAS
DE
COSTOS
Según el tipo de producción
Según el momento en que se determinan
Según los elementos que lo integran
HISTORICOS
PREDETERMINADOS
POR PROCESOS
POR ÓRDENES
DIRECTOS
POR ABSORCION



II. SISTEMAS DE COSTOS SEGÚN EL TIPO DE PRODUCCION:
1. Por Órdenes Específicas.- Los costos por órdenes específicas son aplicables a las industrias cuyo proceso deproducción tiene un carácter interrumpido, lotificado que responde en cada caso a órdenes o instrucciones concretas y específicas de producir uno o varios artículos o un conjunto similar de los mismos. Este sistema es el más apropiado cuando los productos manufacturados difieren en cuanto a los requerimientos de materiales y de conversión. Cada producto se fabrica de acuerdo a las especificacionesdel cliente. El costo incurrido en la elaboración de una orden de trabajo específica debe asignarse a los artículos producidos. En este sistema, los tres elementos básicos del costo (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación) se acumulan de acuerdo con los números asignados a las órdenes de trabajo. El costo unitario de cada elemento se obtiene dividiendo elcosto total de éste por las unidades producidas.
* Características:
- Producción lotificada.
- Producción variada.
- Condiciones más flexibles de producción.
- Costos específicos.
- Control más analítico.
- Tendencia a costos individualizados.
- Sistema más costoso.
- Costos fluctuantes.
* Ventajas:
- Da a conocer con todo detalle el costo de producción de cada artículo.
-Pueden hacerse estimaciones futuras con base en los costos anteriores.
- Puede saberse que órdenes han dejado utilidad y cuáles perdida.
- Se conoce la producción en proceso sin necesidad de estimarla.
* Desventajas:
- Su costo de operación es muy alto.
- Se requiere mayor tiempo para obtener los costos.
- Existen serias dificultades en cuanto al costo de entregas parciales.
* Industrias alas que se aplica este sistema:
- Juguetes
- Muebles
- Construcciones
- Maquinarias
- Alimentos balanceados.
- Impresiones.
* Hoja de costos por órdenes:
Las hojas de costos se diseñan para suministrar la información requerida por la gerencia y, por tanto, variará según las necesidades de la gerencia. Resume el valor de materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos...