Contabilidad Administrativa


Universidad Católica Santiago de Guayaquil
Gestión individual de Contabilidad Administrativa


Alumno: Cristian Suárez Pizanan
VI “A”





CASO#1 – AUTORIDAD DE LINEA Y DE PERSONAL DEAPOYO
Electronic equipment leasing company (EEL, compañía arrendadora de equipo electric) arrienda una variedad de equipo de oficina a una variedad de clientes. El organigrama de la compañía es elsiguiente:



Subjefe de contraloría
Proyectos especiales
J.P.Shores

Las cuatro posiciones resaltadas en la organización se describen a continuación.
J.P. Shore subjefe de contraloría,proyectos especiales. Trabaja en proyectos que le asigna el contralor. El proyecto más reciente fue el diseño de un sistema de cuentas por cobrar.
Betty Shevlin, gerente de contratos de arrendamiento.Shevlin coordina y lleva a cabo las transacciones de arrendamiento. Su departamento maneja todas las transacciones después que el departamento de ventas obtienen un contrato firmado. Sus labores incluyenrequisar el equipo al departamento de compras, mantener apropiadamente los seguros, entregar el equipo, emitir estados de cuentas y buscar la renovación de los arrendamientos.
Larry Paperman, contralorgeneral. Supervisa todas las funciones contables. Prepara informes para los cuatro supervisores en las líneas funcionales.
Janice Burgstahler, director de recursos humanos. Trabaja con todos losdepartamentos de EEL en la contratación de personas. Su personal anuncia todas las posiciones vacantes y examina los candidatos, pero los departamentos individuales realizan las entrevistas y deciden lascontrataciones. También coordina las evaluaciones de los empleados, administra el tabulador de salarios de la compañía y el programa de prestaciones.

1. - Distinga entre los puestos de línea y losde apoyo en una organización y analice por que pueden surgir conflictos entre los administradores de línea y los de apoyo.
Depende del giro de negocio de la empresa. Si es una empresa comercial...