contabilidad administrativa

1.-¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Obtener una excelente ventaja competitiva
2.-¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?Para optarpor una exclusividad que se compensa con un precio superior
3.-¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?
Divide a la empresa en actividades discretas que al analizarlascon suseslabones se puede detectar una cantidad de áreas de oportunidad.
4.-¿Cómo pueden llegar a ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?
Porque son las actividades implicadasenla creación física del producto, venta y transferencia al comprador.
5.-explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva deunaempresa.
Permite que la empresa logre una ventaja competitiva, de tal forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciación
6.-¿Por qué la contabilidad administrativa es importanteparala organización?
El análisis de todas sus actividades así como los eslabones que las unen facilita detectar áreas de oportunidad para lograr una estrategia que asegure el éxito.
7.-definaque seentiende por contabilidad administrativa
Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones deplaneación.8.-defina la contabilidad financiera
Sistema de información destinado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa como accionistas, instituciones de crédito,inversionistas,etc. A fin de facilitar decisiones
9.-explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa.
* La contabilidad administrativa está organizada paraproducir informaciónde uso interno
* La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro
* La contabilidad administrativa no está regulada por las normas de información financiera