Contabilidad Auditoria

ESTAPAS DEL PRESUPUESTO

COSTO; INVERSIONES RELACIONADAS CON LA ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA EMPRESA.
DEVOLUCION DE SERVICIOS; NO HAY DEVOLUCION DE SERVICIOS.
PARA GENERAR UNPRESUPUESTO SE DEBE CONOCER EL OBJETIVO DE LA GERENCIA PARA GENERAR DICHO PRESUPUESTO.
CONTROL:

* PREVIO / ANTES
CONSULTA DEL PROVEEDOR (HABIDO O NO HABIDO)
GASTOS DEREPRESENTACION

* CONCURRENTE / DURANTE

* POSTERIOR / DESPUES
AUDITORIA
EJECUCION:

* POLITICA DE EMPRESA.

PRESUPUESTOS COMERCIALES:

PPTO VENTAS:
BUSCAMOSRENTABILIDAD.
LIQUIDEZ.
TRABJAR LOS PRESUPUESTOS CON IGV CONSIDERANDO QUE AHORA TENEMOS DE POR MEDIO EL TEMA DE LAS DETRACIIONES.

DIC ENERO
INV. INICIAL 8,000.00 1000.00
+COMPRAS22,000.00
‘-IN. FINAL (1,000.00)
COSTO DE VENTAS 29,000.00

POLITICA DE COMPRAS
REPOSICION DE STOCK`S

DIC ENE
INV. INICIAL 29,000.00 32,000.00
+COMPRAS 1,000.0029,000.00
‘-IN. FINAL (8,000.00) (1,000.00)
COSTO DE VENTAS 22,000.00 60,000.00

NOTA : SE PUEDEN HACER EN SOLES O EN UNIDADES

CONSIDERAREMOS SOLO COSTOS FIJOS NECESARIOS.PRI PERIO DE RECUPERACION DE INVERSION
NRO DE DIA DE INVENTARIO 10
NRO DE DIAS DE CXC 30
PRI 40
NRO DIAS CTAS X P 60
20 DIAS

INVERSIONES

COSTOS = INGRESOSGASTOS = CONSUMEN LOS INGRESOS QUE GENERAN LOS COSTOS.

CREDITO FISCAL : 12 MESES
GASTO : SOLO HASTA FIN DE AÑO
FUERA DEL PLAZO : SOLO SE USA EL CF

REVISAR EL CIIU(DETRACCIONES)

CTS:
SUELDO X 14 / 12 / 12
LA ASIGNACION FAMILIAR AUMENTA EL SUELDO.

GRATIFICACION

SUELDO + ASIGNACION FAMILIAR X 2 / 12 + BONIFICACION DEL 9%

DEPRECIACION:EJEMPLO : 100/10 (%)

EN EL ESTADO DE RESULTADOS SOLO SE CONSIDERA EL VALOR VENTA. (NO SE CONASIDERA IGV)

PAGOS MENSUALES DEL IGV:
NO ES RECOMENDABLE TENER TANTO CREDITO FISCAL.