CONTABILIDAD PUBLICA

Municipalidad de Moreno

TEMA: RAFAM
(Reforma de la Administración
Financiera en el Ámbito Municipal en
la Provincia de Buenos Aires)

Contabilidad Pública

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INTEGRANTES DEL GRUPO:
 BERTRAN, CATALINA

LEGAJO: 105485

 LAUZURICA, CECILIA

LEGAJO: 103650

 SUASNABAR, SILVINA

LEGAJO: 81571

DOCENTE:
 Carlos Pedro Peréz

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Índice:

*¿Qué es el rafan?

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*Historia del partido de Moreno

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* Secretaria de Economía

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* Formulación del presupuesto de Moreno

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* Gráfico de la formulación del presupuesto

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* Presupuesto del Municipio de Moreno

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* Procedencia de los recursos

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* Grafico de los recursos

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* Conclusiones

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*Bibliografía

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¿Qué es el RAFAM?
El Ministerio de Economía de la provincia, a través de la Subsecretaría de Política y
Coordinación Fiscal, decidió impulsar en el año 2000 una reforma integral de la
administración financiera y de los recursos reales en el ámbito de los municipios
bonaerenses. Para ello, se valió de la sanción delDecreto 2980/00 Reglamentario de la
Ley Orgánica de las Municipalidades (Decreto-Ley 6769/58) que recoge los postulados
nacionales vigentes desde 1992 con la sanción de la Ley 24.156 (Ley de Administración
Financiera y Control del Sector Público), y el Reglamento de Contabilidad y
Disposiciones de Administración para las Municipalidades de la Provincia de Buenos
Aires.
EL RAFAM (Reforma de laAdministración Financiera en el Ámbito Municipal de la
Provincia de Buenos Aires) introduce una modificación en la planificación y gestión
municipal, basada en el desarrollo presupuestario descentralizado a nivel de las
unidades ejecutoras de las diferentes tareas que se cumplen en el ámbito Municipal. En
este sentido, requiere del compromiso de las autoridades de cada área en la realización
oportunay programada de las etapas presupuestarias previas a la ejecución.

El propósito que se persigue es el seguimiento de los programas de acción previstos
para el período presupuestario, la eficiente utilización de los recursos públicos mediante
la correcta asignación de funciones y responsabilidades, y principalmente, la evaluación
sistemática de la gestión y del cumplimiento de las políticasglobales.
Así, el nuevo Modelo Conceptual se construyó sobre la base de nueve sistemas
integrados, los cuales son:
Presupuesto
Contabilidad
Tesorería
Crédito Público
Contrataciones
Administración de Bienes Físicos
Inversión Pública
Administración de Personal
Administración de Ingresos Públicos.

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La implementación en todos los municipios de laProvincia de Buenos Aires es
obligatoria a partir del año 2005, en el caso particular del Municipio de Moreno se
sumo al proceso de reforma capacitándose e implementando los sistemas en el
transcurso del año 2008.
En cada unidad (presupuesto, contabilidad, tesorería,etc), el programa es manejado por
un funcionario de planta permanente que sabe manejar el módulo asignado a su
repartición, lo quepermite ejercer un mayor control sobre el jefe o director del área, que
generalmente son funcionarios políticos.
El sistema trabaja on line, lo que permite a los contadores de la Secretaria de Hacienda,
monitorear el gasto diario y en tiempo real de cada área. Además de saber qué tipo de
producto se va a comprar, se puede averiguar para qué se compró, lo que le exigirá a
cada director de áreajustificar las metas de los programas que se llevan adelante, y la
evaluación en retrospectiva de lo que se había previsto, las ejecuciones y analizar los
desvíos de fondos, herramientas que el sistema contable de la municipalidad no contaba
anteriormente y facilitaba cometer desfalcos de fondos.
El objetivo es que todos los municipios funcionen de la misma manera, para que el
Tribunal de Cuenta de la...