Contabilidad Y Finanzas
Páginas: 8 (1991 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2012
SÍLABO DEL CURSO
GESTIÓN DE PROCESOS
1. DATOS GENERALES
1.1. Facultad : De Negocios
1.2. Carrera Profesional : Contabilidad y Finanzas
1.3. Requisito : Fundamentos de Gerencia
1.4. Periodo Lectivo : 2012 – 2
1.5. Ciclo de Estudios : III c.
1.6. Duración del curso : 17 semanas
Inicio : 27.Agosto.2012
Término :22.Diciembre.2012
1.7. Extensión horaria : Semanales HT: 6 – HT: 02 – HP: 01 - HNP: 03
1.8. Créditos : 03
1.9. Docentes : MBA (c) Lic. Luis Enrique Espinar Castro
1. SUMILLA
El presente curso, pertenece al área curricular de tipo formativo; tiene como propósito conocer la organización de los procesos operativos de marketing, producción y recursos humanos paraimplementar el sistema de información contable en un entorno diverso y globalizado.
El curso es de naturaleza teórico – práctico. Los temas principales son: procesos de marketing, procesos de producción y procesos de recursos humanos.
2. LOGRO
Sustenta informes de organización de los procesos operativos de Marketing, Producción y Recursos Humanos, aplicando los conocimientos de gestión deestas áreas, con la finalidad de implementar el sistema de información contable.
3. UNIDADES DE APRENDIZAJE
Eficiencia Organizacional y Gestión de la Calidad.
Gestión de Procesos de calidad.
Organización de procesos: de marketing, de producción y de recursos humanos.
5. ESTRATEGIAS DIDACTICAS
La asignatura se desarrollará a través de cuatro estrategias, que fomenten elaprendizaje individual y colectivo:
* Exposición de los conceptos fundamentales y la aplicación de la gestión por procesos
* Comunicación y discusión colectiva en aula (debate, exposiciones, lecturas).
* Desarrollo individual y grupal de casos prácticos.
* Trabajo grupal de aplicación del curso, en una organización local.
La evaluación se realizará de manera continua paracada una de las actividades y contenidos conceptuales, procedimentales y actitudinales programados, además de lo exigido por las normas de la universidad.
6. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO
El cronograma de la evaluación continua del curso es el siguiente
Ev | Descripción | Semana |
T1 | Sustentación grupal en PPT + Evaluaciones de las semanas 1 a la 4 + Prácticas calificadas(Talleres). Los Casos y Prácticas se coordinan previamente en clase y/o Aula Virtual. | 04 |
T2 | Elaboración de Informe sobre tipo de organizaciones: Funcionales / Procesos + Trabajo Grupal Aplicativo + Prácticas / Evaluaciones de las semanas 5 a la 11. Los Casos y Prácticas se coordinan previamente en clase y/o Aula Virtual. | 11 |
T3 | Presentación de Casos en PPT + Trabajo GrupalAplicativo + Prácticas / Evaluaciones. Los Casos y Prácticas se coordinan previamente en clase y/o Aula Virtual. | 14 |
El peso de cada T es:
EVALUACIÓN | PESO (%) | ESCALA VIGESIMAL |
T01 | 20 | 2,4 |
T02 | 35 | 4,2 |
T03 | 45 | 5,4 |
TOTAL | 100% | 12,0 |
Los pesos ponderados de las clases de evaluación son los siguientes:EVALUACIÓN | PESO (%) | ESCALA VIGESIMAL |
PARCIAL | 20 | 04 |
CONTINUA | 60 | 12 |
FINAL | 20 | 04 |
TOTAL | 100% | 20 |
La Evaluación Sustitutoria evalúa toda la temática desarrollada en el semestre y se rinde la semana consecutiva al término de los exámenes finales y su nota reemplazará, necesariamente, a la nota de un Examen (Parcial o Final)o a la nota de un T (Evaluación Continua), de tal manera que el resultado final sea favorable al alumno.
7. BIBLIOGRAFÍA
8.1. Bibliografía Básica
| Nº | | CÓDIGO | | AUTOR | | TITULO | | AÑO |
1 | 658.4013 SUMM | SUMMERS, Donna | ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD | 2006 |
2 | 658.4012 DALE | D’ALESSIO,Fernando | EL PROCESO ESTRATÉGICO, UNENFOQUE DE CALIDAD. | 2008 |
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GESTIÓN DE PROCESOS
1. DATOS GENERALES
1.1. Facultad : De Negocios
1.2. Carrera Profesional : Contabilidad y Finanzas
1.3. Requisito : Fundamentos de Gerencia
1.4. Periodo Lectivo : 2012 – 2
1.5. Ciclo de Estudios : III c.
1.6. Duración del curso : 17 semanas
Inicio : 27.Agosto.2012
Término :22.Diciembre.2012
1.7. Extensión horaria : Semanales HT: 6 – HT: 02 – HP: 01 - HNP: 03
1.8. Créditos : 03
1.9. Docentes : MBA (c) Lic. Luis Enrique Espinar Castro
1. SUMILLA
El presente curso, pertenece al área curricular de tipo formativo; tiene como propósito conocer la organización de los procesos operativos de marketing, producción y recursos humanos paraimplementar el sistema de información contable en un entorno diverso y globalizado.
El curso es de naturaleza teórico – práctico. Los temas principales son: procesos de marketing, procesos de producción y procesos de recursos humanos.
2. LOGRO
Sustenta informes de organización de los procesos operativos de Marketing, Producción y Recursos Humanos, aplicando los conocimientos de gestión deestas áreas, con la finalidad de implementar el sistema de información contable.
3. UNIDADES DE APRENDIZAJE
Eficiencia Organizacional y Gestión de la Calidad.
Gestión de Procesos de calidad.
Organización de procesos: de marketing, de producción y de recursos humanos.
5. ESTRATEGIAS DIDACTICAS
La asignatura se desarrollará a través de cuatro estrategias, que fomenten elaprendizaje individual y colectivo:
* Exposición de los conceptos fundamentales y la aplicación de la gestión por procesos
* Comunicación y discusión colectiva en aula (debate, exposiciones, lecturas).
* Desarrollo individual y grupal de casos prácticos.
* Trabajo grupal de aplicación del curso, en una organización local.
La evaluación se realizará de manera continua paracada una de las actividades y contenidos conceptuales, procedimentales y actitudinales programados, además de lo exigido por las normas de la universidad.
6. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO
El cronograma de la evaluación continua del curso es el siguiente
Ev | Descripción | Semana |
T1 | Sustentación grupal en PPT + Evaluaciones de las semanas 1 a la 4 + Prácticas calificadas(Talleres). Los Casos y Prácticas se coordinan previamente en clase y/o Aula Virtual. | 04 |
T2 | Elaboración de Informe sobre tipo de organizaciones: Funcionales / Procesos + Trabajo Grupal Aplicativo + Prácticas / Evaluaciones de las semanas 5 a la 11. Los Casos y Prácticas se coordinan previamente en clase y/o Aula Virtual. | 11 |
T3 | Presentación de Casos en PPT + Trabajo GrupalAplicativo + Prácticas / Evaluaciones. Los Casos y Prácticas se coordinan previamente en clase y/o Aula Virtual. | 14 |
El peso de cada T es:
EVALUACIÓN | PESO (%) | ESCALA VIGESIMAL |
T01 | 20 | 2,4 |
T02 | 35 | 4,2 |
T03 | 45 | 5,4 |
TOTAL | 100% | 12,0 |
Los pesos ponderados de las clases de evaluación son los siguientes:EVALUACIÓN | PESO (%) | ESCALA VIGESIMAL |
PARCIAL | 20 | 04 |
CONTINUA | 60 | 12 |
FINAL | 20 | 04 |
TOTAL | 100% | 20 |
La Evaluación Sustitutoria evalúa toda la temática desarrollada en el semestre y se rinde la semana consecutiva al término de los exámenes finales y su nota reemplazará, necesariamente, a la nota de un Examen (Parcial o Final)o a la nota de un T (Evaluación Continua), de tal manera que el resultado final sea favorable al alumno.
7. BIBLIOGRAFÍA
8.1. Bibliografía Básica
| Nº | | CÓDIGO | | AUTOR | | TITULO | | AÑO |
1 | 658.4013 SUMM | SUMMERS, Donna | ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD | 2006 |
2 | 658.4012 DALE | D’ALESSIO,Fernando | EL PROCESO ESTRATÉGICO, UNENFOQUE DE CALIDAD. | 2008 |
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