Contador General
Páginas: 3 (604 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2014
1. -------------------------------------------------------------------
2. Elaborar y vender 100.000 pares de zapatillas deportivas durante la gestión 2014.
3.
No sea el agrado del consumidor.Falta de materia prima a causa de problemas de transporte
Que exista demasiada competencia.
4.
a) Lograr una mayor participación en el mercado.
b) Ser una marca reconocida por su variedad dediseños.
c) Evitar copias o reproducción por posibles competidores.
d) Mejorar la imagen del negocio.
5. Ventajas
Al tener mayor participación seamos líderes del mercado.
Tener mayordemanda.
Expandir nuestro producto a nivel nacional y posteriormente al exterior
Mayores posibilidades de fortalecer la empresa.
Desventajas
Con el tiempo seamos victimas de la competencia desleal.Los consumidores no prefieran nuestros productos, haya escases del producto.
Competir con las demás empresas.
Que la competencia nos perjudique con una mejor imagen a la nuestra.
6. Evitarcopias o reproducción por posibles competidores.
7. Publicidad y propaganda
Catálogos
Deportes
8. .-----------------------------------------
LO COMPLETAS LA 1º, PRESUESTOS Y LO REVISAS……………La Planeación y sus 8 pasos
Al diseñar un ambiente para el desempeño efectivo, las personas deben saber lo que se espera que cumplan, está es la función de la planeación, la más básica de todaslas funciones gerenciales.
La planeación incluye seleccionar proyectos y objetivos, y decidir entre las acciones necesarias para lograrlos, requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acciónentre varias alternativas. Así los planes proporcionan un enfoque
La planeación cierra la brecha de dónde estamos y a dónde queremos ir.
Es importante señalar que la planeación y el control soninseparables. Los gemelos siameses de la administración.
Cualquier intento de controlar sin una buena planeación no tiene sentido pues no hay forma de que las personas sepan si van en la dirección...
2. Elaborar y vender 100.000 pares de zapatillas deportivas durante la gestión 2014.
3.
No sea el agrado del consumidor.Falta de materia prima a causa de problemas de transporte
Que exista demasiada competencia.
4.
a) Lograr una mayor participación en el mercado.
b) Ser una marca reconocida por su variedad dediseños.
c) Evitar copias o reproducción por posibles competidores.
d) Mejorar la imagen del negocio.
5. Ventajas
Al tener mayor participación seamos líderes del mercado.
Tener mayordemanda.
Expandir nuestro producto a nivel nacional y posteriormente al exterior
Mayores posibilidades de fortalecer la empresa.
Desventajas
Con el tiempo seamos victimas de la competencia desleal.Los consumidores no prefieran nuestros productos, haya escases del producto.
Competir con las demás empresas.
Que la competencia nos perjudique con una mejor imagen a la nuestra.
6. Evitarcopias o reproducción por posibles competidores.
7. Publicidad y propaganda
Catálogos
Deportes
8. .-----------------------------------------
LO COMPLETAS LA 1º, PRESUESTOS Y LO REVISAS……………La Planeación y sus 8 pasos
Al diseñar un ambiente para el desempeño efectivo, las personas deben saber lo que se espera que cumplan, está es la función de la planeación, la más básica de todaslas funciones gerenciales.
La planeación incluye seleccionar proyectos y objetivos, y decidir entre las acciones necesarias para lograrlos, requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acciónentre varias alternativas. Así los planes proporcionan un enfoque
La planeación cierra la brecha de dónde estamos y a dónde queremos ir.
Es importante señalar que la planeación y el control soninseparables. Los gemelos siameses de la administración.
Cualquier intento de controlar sin una buena planeación no tiene sentido pues no hay forma de que las personas sepan si van en la dirección...
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