“Contaminación: Una Falta De Cultura En La Sociedad Mexicana”

Distribución en planta por proceso
Está indicada para la manufactura de piezas en pequeños grupos o lotes, y para la producción de una gran variedad de piezas de diferentes tamaños o formas.El personal y los equipos que realizan una misma función se agrupan en una misma área. Los distintos ítems tienen que moverse de un área a otra, de acuerdo con la secuencia de operacionesestablecida para su obtención.

Ventajas
 Flexibilidad en el proceso vía versatilidad de equipos y personal calificado.
 Mayor fiabilidad en el sentido de que las averías de una máquina no tienenpor qué detener todo el proceso.
 La diversidad de tareas asignadas a los trabajadores reduce la insatisfacción y desmotivación.

Desventajas
 Los pedidos se mueven más lentamente a travésdel sistema, debido a la dificultad de programación, reajuste de los equipos, manejo de materiales.
 Los inventarios del proceso de fabricación son mayores debido al desequilibrio de losprocesos de producción (el trabajo suele quedar en espera entre las distintas tareas del proceso).
 Baja productividad dado que cada trabajo o pedido puede ser diferente, requiriendo distintaorganización y aprendizaje por parte de los operarios.



Distribución en planta por producto
Está relacionada con procesos productivos de flujo lineal.
Las máquinas se colocan unas junto a otras alo largo de una línea en la secuencia en que cada una de ellas ha de ser utilizada; el producto sobre el que se trabaja recorre la línea de producción de una estación a otra a medida que sufrelas modificaciones necesarias. El flujo de trabajo puede adoptar diversas formas.

Ventajas
 Reducción de tiempos de fabricación, simplificación de tareas, menor cantidad de trabajo enproceso, se reduce el manejo de materiales.

Desventajas
 Poca flexibilidad en el proceso, la parada de alguna máquina puede parar la línea completa, trabajos muy monótonos, inversión elevada.