Control Empresarial

Tema 5:
Planificación y
Control Empresarial

Profesor: Miguel Blanco Callejo
Grupo: Ciencias de la Salud
(Alcorcón)

Fases del proceso de Dirección
Estratégica
Análisis
Externo
Misión y
objetivos
de la
empresa

Diseño de
Opciones
Estratégicas

Evaluación y
Selección de
Estrategias

Puesta en
Práctica

Control

Análisis
Interno

Orientación
básica de la
empresaDiagnóstico
Debilidades
Amenazas
Fortalezas
Oportunidades

ANALISIS ESTRATEGICO

Adecuación,
Estrategias
corporativas, Fiabilidad,
competitivas y Aceptabilidad
funcionales
PLANIFICACIÓN
Organización y Métodos de Trabajo

Revisión del
Soporte,
Planificación y proceso de
Dirección
Estrategias
Estratégica
funcionales
CONTROL
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Índice del tema
1. Concepto y tipología dela
planificación
2. El proceso de Planificación
3. Planificación y Previsión de
las áreas funcionales
4. Concepto y tipología del
control
5. El proceso de control
Organización y Métodos de Trabajo

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1. Concepto y tipología de la
planificación
• ¿Qué es planificar?

• ¿En qué consiste diseñar un plan?
• ¿Por qué establecer planes?

Organización y Métodos de Trabajo

41. Concepto y tipología de la
planificación

• Planificar
Proyectar vida de la empresa
a lo largo del tiempo, cómo se debe
desarrollar la actividad de la empresa en
adelante
• “Proceso de decisión que tiene la
característica de ser anticipado, a través
del cuál, se pretende conocer o decidir”:
–
–
–
–
–
–

¿Qué se desea hacer?
¿Cómo puede conseguirse?
¿Cuándo ejecutar lasacciones previstas?
¿Quién las va realizar?
Recursos y medios necesarios
Evaluación de resultados
Organización y Métodos de Trabajo

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Expansión de Caja Duero
• ¿Qué?

Expandir la entidad

– Aumentar un 25% el crédito

• ¿Cómo?

Apertura de 115 oficinas

– España y Portugal

• ¿Cuándo?
Hasta 2006
• ¿Quién?
La entidad va a crecer en
número de oficinas y centros de
negocios
•Recursos y medios necesarios
– Contratar a 500 nuevos empleados

• Control

Organización y Métodos de Trabajo

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1. Concepto y tipología de la
planificación

• ¿Por qué es necesaria la
planificación?

– Proporcionar una dirección y sentido en
el desempeño
• Coordinación

– Ayuda a incrementar o a lograr el éxito
• Importancia de la planificación

– Facilita a la direcciónel cambio y la
adaptación al entorno
– Contribuye a mejorar los resultados de
otras tareas directivas

• Desagregación de objetivos…reclutamiento y
selección del equipo humano

Organización y Métodos de Trabajo

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El fracaso de Quiero TV
• Inicio de emisiones (Mayo de 2000)
– Apagón analógico (2012)

• Fin de emisiones (Mayo de 2002)
– 94.000 abonados
– 600 millones de deuda• Su oferta se fundamentaba en el binomio:
Internet/TV
– España países con penetración internet más
baja
– Acceso red y servicios interactivos

• Grandes promociones
– No pudo mantener precios populares
– 1.500 millones pesetas publicidad arbitros
Organización y Métodos de Trabajo

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1. Concepto y tipología de la
planificación

• Tipología de la Planificación
– PlanificaciónEstratégica y Táctica
– Planificación Formal e Informal
– Planificación atendiendo al nivel de
efectividad
• Planificación Satisfaciente
• Planificación Óptima
• Planificación Adaptativa

Organización y Métodos de Trabajo

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1. Concepto y tipología de la
planificación

• Planificación Estratégica y Táctica
– A más largo e irreversible
– A más funciones afectadas

+ Estratégico
+estratégico

Planificación Estratégica

Planificación Táctica

Duración a largo plazo

Duración a corto plazo

Formulación de objetivos generales No formulación de objetivos
y específicos
Selección de medios para alcanzar
objetivos

Selección de medios para alcanzar
objetivos específicos

Afecta a toda la organización

Afecta a áreas funcionales

Se define en los niveles...