control estadistico


UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS

SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION PRESENCIAL PERIODICO


AREA:
Ingeniería de Negocios


TEMA:
Control de calidad

PRESENTADO POR:
Hector Leonel Funez
NaunAlfredo Diaz
Karen Yessenia Janania
Elvin AlexisOcampo
Yelsira Lorena Andino
Jimy Alberto Zelaya
Alejandra Carolina Soto

CATEDRATICA:
Ing. Esther Antonia Ramos


ASIGNATURAControl Estadístico de la Calidad

LUGAR Y FECHA:
Olanchito, Yoro 9 de Junio del 2013




INTRODUCCION

Nuestra idea fundamental de hacer el Círculo de Calidad en la empresa purificadora de agua Cristian es para crear conciencia sobre la importancia de que cada proceso diferente tiene que ser con calidad, crearles la idea de que solo de esta manera se alcanza la productividad ycompetitividad. Se expuso la necesidad de fomentar el trabajo en equipo, el intercambio de experiencias y conocimientos para obtener mejores resultados, todo esto para identificar problemas que estén afectando las actividades de la purificadora y así poder buscarle solución a los mismos, que afecten el adecuado desempeño para el logro de calidad optima en cada una de las área de trabajo, proponiendoideas y alternativas con un enfoque de mejora continúa.

Se identificaron a través del BRAINSTORMING diferentes problemas que se están generando dentro de la empresa “Agua Cristian” los cuales de desarrollaran a lo largo de este informe. Se detectaron otros problemas que los empleados pasan por desapercibidos causando esto resultados negativos en la empresa.
















II.OBJETIVO GENERAL

Realizar el círculo de calidad en la empresa aguas Cristian y así detectar cuales son las posibles fallas que generan problemas que afectan en el normal funcionamiento en la planta procesadora.

III. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Detectar cual son las fallas con más frecuencia que se genera en cada área de la empresa y buscar una posible solución a las mismas.

Elaborar uncontrol estadístico de los problemas que se presentan en la planta procesadora para determinar si la alternativa de solución ofrece los resultados propuestos.

Concientizar al personal sobre la necesidad de desarrollar acciones para mejorar la calidad.












MARCO TEORICO
La Empresa Aguas Cristian cuyo propietario comenzó operaciones en el año 2003 con una pulpería con fondosque el señor Contreras obtuvo de sus prestaciones en el Hospital HOCOSA de Coyoles Central. Comenzando inicialmente con una empresa familiar y el año 2004 se tomo ola decisión de implementar una empresa purificadora de agua. Siendo su mercado inicial el casco urbano de la Ciudad.
Actualmente cuenta con siete trabajadores de planta, seis carros repartidores con dos trabajadores cada carro ycubren las rutas siguientes:
Valle Abajo margen derecha
Valle Abajo margen izquierda
Casco Urbano
Valle Arriba
Coyoles y Campos Bananeros
En el Municipio de Arenal

La venta de agua purificada es negocio altamente rentable en la actualidad, el mercado estaba saturado por aguazul y dejo de operar en la zona por aducir perdidas en todo lo que es el Valle del Aguan y esto dio más apertura asu mercado.
Los sistemas de captación del agua y las tecnologías desarrolladas para el tratamiento son de bajo costo, sencillos, fáciles de construir, bajo mantenimiento y operación; además, no dañan el medio ambiente, son opciones viables y eficientes para dotar de agua a diversas comunidades Urbanas y rurales.
El agua, una vez captada, debe tratarse mediante algún sistema de potabilización opurificación para obtener una calidad de agua apta para el uso y consumo humano.
Las estrategias que ha utilizado esta empresa son la calidad de sus productos y la proyección social que este mismo ofrece.

PROCESO DE PRODUCCION

La empresa cuenta con diferentes maquinas para la elaboración de sus productos entre ellas:
Tanque de almacenamiento
Bomba de Agua
Filtro de impureza...