Control Fiscal

1. EL CONTROL

1. CONCEPTO:
El control debe entenderse como el dominio o capacidad de mantener la estabilidad del sistema, para tal efecto se recurre a la inspección, comprobación, verificación y exámenes, esto es, mantener el funcionamiento de la actividad dentro de los lineamientos preestablecidos.

El control posee la finalidad de asegurar que el sistema no se salga del curso trazadopara alcanzar los objetivos. Hay entonces un parámetro ya dado, patrones que nos imponen pautas tanto de conducta como de resultado.

Para otros investigadores, el control es la medición y corrección del desempeño del proceso a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y de los planes ideados para alcanzarlos.

Control también se define como; comprobación, inspección,fiscalización o intervención de un proceso o situación con el ánimo de corregir las posibles desviaciones causadas. Así, se puede observar, que es una función de todo administrador, desde el presidente o Director hasta los jefes y supervisores.

2. OBJETIVO:
Conocer algunos resultado que brinden información comparativa respecto del nivel de eficiencia, con que son producidos por los gobiernosnacionales, regionales y municipales los bienes y servicios que están bajo su órbita de responsabilidad como así también de la demanda insatisfecha o de sus impactos de sus políticas en la sociedad.

3. FORMAS DE CONTROL:
1. Control Jerárquico: Ejercido por el superior de cada dependencia quien es el responsable de la supervisión y verificación permanente, completa y oportuna de todaactividad realizada dentro de un proceso por los funcionarios adscritos a su dependencia.

2. Control de Gestión: Exige que todos los funcionarios que intervengan en el desarrollo de un proceso actúen como autocontroladores de cada operación, inducidos a evaluar.

3. Control de Controles: Es ya una actividad de auditoria interna ejercida por la oficina de control interno- Se repite-mediante evaluación presencial con el fin de medir la calidad, eficiencia y efectividad de los demás niveles de control, con el propósito de recomendar a la administración los correctivos necesarios.

4. CARACTERÍSTICAS DE CONTROL:
(Según Chiavenato): Lo esencial en cualquier sistema de control es:
✓ Posee un objetivo, un fin predeterminado, un plan, una línea de acción, unestándar, una norma, un criterio, una unidad de medición.
✓ Un medio para medir la actividad desarrollada.
✓ Es un procedimiento para comparar tal actividad con el criterio fijado.
✓ algún mecanismo que corrija la actividad en curso, para alcanzar los resultados deseados.
✓ Reflejar la naturaleza de la estructura organizacional.
✓ Oportunidad.
✓Accesibilidad.
✓ Ubicación estratégica.

Estos elementos siempre estarán incluidos en cualquier sistema de control.

1.6.- ÓRGANOS DE CONTROL
Estas son todas las entidades que ayudan y actúan al interior del Estado como:
a. Contraloría General de la República
b. Ministerio Público integrado por:
c. Defensoría del Pueblo
d. Procuraduría General de la Nación

1.7.- REQUISITOSDE UN BUEN CONTROL
• Corrección de fallas y errores: El control debe detectar e indicar errores de planeación, organización o dirección.

• Previsión de fallas o errores futuros: el control, al detectar e indicar errores actuales, debe prevenir errores futuros, ya sean de planeación, organización o dirección.

2. SISTEMA NACIONAL DE CONTROL FISCAL

1. CONCEPTO:
Se entiendepor, el conjunto de órganos, estructuras, recursos y procesos que, integrados bajo la rectoría de la Contraloría General de la República, interactúan coordinadamente a fin de lograr la unidad de dirección de los sistemas y procedimientos de control que coadyuven al logro de los objetivos generales de los distintos entes y organismos sujetos a la Ley, así como también al buen funcionamiento de la...