contuciones

CRISTHIAN HERNANDO HERRAN MORENO COD 040150462010

MODELOS Y TENICAS COLOMBIANAS APLICADAS EN EMPRESAS COLOMBIANAS


Estamos en una época en donde se busca conseguir resultados de negocioimportantes con una económica política de costos. Eso implica organizaciones con estructuras organizacionales horizontales, capital humano bien preparado y un mínimo de gestión basada en poder. “Elpoder” hoy en día se asimila más a la capacidad organizacional para sistematizar el conocimiento y la experiencia (Gestión del Conocimiento); Esto significa que en el desempeño de los trabajadores de unaempresa se hace necesario contar con una mayor capacidad de maniobra para tomar decisiones
Desde el punto de vista colombiano Vamos a analizar dos modelos o técnicas de gerencia como los sonempowerment y benchmarking vamos a iniciar a hablar de empowerment
Hoy en día la mayoría de organizaciones forman a sus gerentes para el logro de altos niveles de
Auto dependencia y empoderamiento deellos mismos y de su gente a cargo. El Empoderamiento es una habilidad gerencial pero también constituye la meta final de los programas educativos de las empresas, los cuales están diseñados para laadquisición o potencializacion de la competencia en sus trabajadores.

EMPOWERMENT
El grupo bimbo, como algunas empresas de nuestro país ha utilizado técnicas de la administración moderna como loes el EMPOWERMENT que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.
En el grupo bimbo seelaboraron grupos de trabajo con los empleados que cumplían con algunos requerimientos previamente establecidos y que a su vez eran los responsables del producto, que comparten el liderazgo,colaboran en el mejoramiento del proceso del trabajo, planean y toman decisiones relacionadas con el método de trabajo. Y estas son algunas de las características de equipos con empowerment. Se...