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Páginas: 14 (3280 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2014
La organización como un sistema.pdf 1 20-12-2013 21:59:38
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
La organización como un sistema
¿Qué es una organización?...
Una organización es una colectividad con límites relativamente identificables, un
orden normativo, rangos de autoridad, sistemas de comunicación y sistemas de
pertenencia coordinados; esta colectividad existe de manerarelativamente
continua en el medio y se dedica a actividades que están relacionadas, por lo
general, con el alcanzar un conjunto de objetivos. Ejemplos de organizaciones
son: una empresa, un colegio, una universidad, un club deportivo, la Fundación
DUOC UC, un hospital, un equipo de fútbol, etc. Todas estas son organizaciones
porque tienen tres características comunes:
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN YNEGOCIOS
1. Tienen un propósito distintivo. Generalmente, este propósito se expresa en
términos de una meta o conjunto de metas.
2. Están integradas por personas.
3. Desarrollan una estructura sistemática que define y limita la conducta de sus
miembros. Por ejemplo, esto incluye la creación de reglas y normas, la
identificación de algunos miembros como "jefes", y el conferir autoridad sobreotros miembros, o establecer por escrito las descripciones de puestos para
que los integrantes sepan qué deben hacer.
Por tanto, el término organización se refiere a una entidad que tiene un propósito
Distintivo, incluye gente o integrantes, y tiene una estructura definida.
La organización como sistema social
Las organizaciones como sistemas sociales poseen importantes características,tales como:
Componente histórico: es decir, las decisiones que se adoptan están
mediatizadas por la historia. Los acontecimientos históricos, tales como una
crisis política o económica, ciertos avances tecnológicos o la incorporación de
un nuevo proceso productivo, no dejan indemne la organización.
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
Lenguaje: entendido como un sistema designos y de símbolos. Cada
organización construye, elabora un lenguaje que le es distintivo y propio, el
cual, a su vez, articula determinados significados. Estos significados guían en
gran parte la conducta de los miembros de la organización, determinando la
identidad de la misma. Debemos resaltar que éste sentido no es algo dado,
sino muy por el contrario, algo constantemente construido yreconstruido al
interior de los departamentos o equipos de trabajo. Son lo que en definitiva
constituyen la organización.
Memoria organizacional:las decisiones que surgen en la organización
responden en cierta medida a aquellas experiencias que han quedado
registradas como significativas. Este conocimiento no es fácil de ignorar, pues,
supone todo el bagaje de experiencias acumuladas quemarcan el "saber
hacer" o “KnowHow” de la empresa.
Estructura de poder:la cual no es estática, sino que constantemente se ve
reafirmada o reestructurada por medio de las decisiones. De esta forma, una
decisión
nefasta
para
la
organización
seguramente
implicará
una
restructuración de la estructura de poder.
Vínculos: en toda organización se establecen tiposde relación, no sólo de
carácter contractual sino psicológico. Existe, pues, un aspecto afectivo que
condiciona y está presente en las decisiones y acciones que se toman y
emprenden en toda organización.
Finalmente, el hecho de que la organización, como sistema social, esté inserta en
un entorno, en el cual debe competir, nos lleva a considerar dos aspectos:
En primer lugar, laorganización debe estar constantemente adaptándose a
las condiciones del entorno, elaborando sus propias estrategias y
modificando su comportamiento, de tal forma, que pueda dar respuesta a
las exigencias del mismo.
En segundo lugar, la organización no es un ente abstracto, aislado de lo
que acontece con otras organizaciones. Muy por el contrario, la
organización debe competir en un...
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
La organización como un sistema
¿Qué es una organización?...
Una organización es una colectividad con límites relativamente identificables, un
orden normativo, rangos de autoridad, sistemas de comunicación y sistemas de
pertenencia coordinados; esta colectividad existe de manerarelativamente
continua en el medio y se dedica a actividades que están relacionadas, por lo
general, con el alcanzar un conjunto de objetivos. Ejemplos de organizaciones
son: una empresa, un colegio, una universidad, un club deportivo, la Fundación
DUOC UC, un hospital, un equipo de fútbol, etc. Todas estas son organizaciones
porque tienen tres características comunes:
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1. Tienen un propósito distintivo. Generalmente, este propósito se expresa en
términos de una meta o conjunto de metas.
2. Están integradas por personas.
3. Desarrollan una estructura sistemática que define y limita la conducta de sus
miembros. Por ejemplo, esto incluye la creación de reglas y normas, la
identificación de algunos miembros como "jefes", y el conferir autoridad sobreotros miembros, o establecer por escrito las descripciones de puestos para
que los integrantes sepan qué deben hacer.
Por tanto, el término organización se refiere a una entidad que tiene un propósito
Distintivo, incluye gente o integrantes, y tiene una estructura definida.
La organización como sistema social
Las organizaciones como sistemas sociales poseen importantes características,tales como:
Componente histórico: es decir, las decisiones que se adoptan están
mediatizadas por la historia. Los acontecimientos históricos, tales como una
crisis política o económica, ciertos avances tecnológicos o la incorporación de
un nuevo proceso productivo, no dejan indemne la organización.
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
Lenguaje: entendido como un sistema designos y de símbolos. Cada
organización construye, elabora un lenguaje que le es distintivo y propio, el
cual, a su vez, articula determinados significados. Estos significados guían en
gran parte la conducta de los miembros de la organización, determinando la
identidad de la misma. Debemos resaltar que éste sentido no es algo dado,
sino muy por el contrario, algo constantemente construido yreconstruido al
interior de los departamentos o equipos de trabajo. Son lo que en definitiva
constituyen la organización.
Memoria organizacional:las decisiones que surgen en la organización
responden en cierta medida a aquellas experiencias que han quedado
registradas como significativas. Este conocimiento no es fácil de ignorar, pues,
supone todo el bagaje de experiencias acumuladas quemarcan el "saber
hacer" o “KnowHow” de la empresa.
Estructura de poder:la cual no es estática, sino que constantemente se ve
reafirmada o reestructurada por medio de las decisiones. De esta forma, una
decisión
nefasta
para
la
organización
seguramente
implicará
una
restructuración de la estructura de poder.
Vínculos: en toda organización se establecen tiposde relación, no sólo de
carácter contractual sino psicológico. Existe, pues, un aspecto afectivo que
condiciona y está presente en las decisiones y acciones que se toman y
emprenden en toda organización.
Finalmente, el hecho de que la organización, como sistema social, esté inserta en
un entorno, en el cual debe competir, nos lleva a considerar dos aspectos:
En primer lugar, laorganización debe estar constantemente adaptándose a
las condiciones del entorno, elaborando sus propias estrategias y
modificando su comportamiento, de tal forma, que pueda dar respuesta a
las exigencias del mismo.
En segundo lugar, la organización no es un ente abstracto, aislado de lo
que acontece con otras organizaciones. Muy por el contrario, la
organización debe competir en un...
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