Coordinarnos..¿Para Que?

¿Coordinarnos? ¿Para qué? 
El síndrome del individualismo se ha arraigado en el adn de las personas…situación que a mi juicio en forma silenciosa se cimenta desde nuestra niñez y a medida que vamos desarrollándonos y avanzando en las diferentes etapas de nuestra vida se va haciendo silenciosamente más potente, pues desde niños nos han formado bajo la declaración del que “tú” debes ser el mejor,“tú” te debes destacar o sobresalir respecto a los “otros”, pero no nos enseñaron a que podíamos obtener buenos resultados, logros y éxitos participando en conjunto con otros, si bien se nos enseñó que debíamos valorar, considerar y cuidar las obras o ideas de los otros, el mayor enfasis estuvo dado en valorar y cuidar por sobretodo lo que nos pertenece, en términos simples nuestro m2 y esto abarcael todo de donde nos desarrollamos como individuos, por eso comparto lo declarado por el escritor en lo que se refiere a el escaso o ausente cuidado por los espacios públicos y todo aquello que esta afuera de mi entorno.
Es mi juicio declarar en retrospectiva, que esta situación (individualismo) se activa querámoslo o no con mayor notoriedad cuando uno recién comienza a verse enfrentado aambientes competitivos, vivencia que se inicia desde nuestra integración a las primeras aulas hasta seguir avanzando a la independencia personal y finalmente en el mundo laboral y es en este último, donde aflora con mayor fuerza el resultado de lo que hemos ido construyendo, desde que nos iniciamos junto a otros individuos participando de las distintas etapas formales de la vida en sociedad, (colegio,enseñanza media, enseñanza superior etc) ya que en cada una de ellas, el resultado de lo obtenido es la consecuencia de lo que “yo” he decidido alcanzar, sin dejar de lado el considerar los aportes y orientaciones del seno familiar pero finalmente para lo que “yo” he querido o me he propuesto y como tal conducta ya viene inconscientemente enquistada, esto trae como consecuencia el arraigo de otravariable en nuestro adn, como lo es lo dificultoso que resulta el tener confianza en él o los otros, sino que prima la confianza en mi mismo, en lo que “yo” puedo o quiero lograr, pensamiento que no es del todo negativo, pero lamentablemente surge como una acción que habitualmente no considera al “otro” en el logro de las metas personales o laborales y esto se ha heredado desde niño.
Al indagarsobre el individualismo me encontré con la siguiente declaración
“Las personas nos encontramos siempre en búsqueda de nuestra propia identidad, de algo que nos ‘distinga’ en cierta forma de los que nos rodean. Ahora, para encontrarla, mucha gente se encierra en sí mismo pensando solo en sus cosas. No se dan cuenta que para encontrarse así mismo hay que verse en el otro. Sin el otro nunca podríamosvernos o distinguirnos. Así como tampoco nos podríamos dar cuenta de la falta que tenemos de originalidad.”

Ahora, ¿como veo que esto impacta al interior de las organizaciones?
Si bien en términos generales la mayoría de las organizaciones hablan de lo necesarios del trabajo en equipo para conseguir los objetivos propuestos…y el logro de estos objetivos pasa por quienes componen dichosequipos (las personas), muy pocas empresas son las que realmente se la juegan en buscar ayuda para que sus integrantes puedan vencer los paradigmas del actuar del “yo” y de esta forma permitirnos darnos cuenta de como el individualismo o personalismo, que nos han acompañado gran parte de nuestra vida impacta directamente en el


desarrollo personal, lo que no siempre hace fácil, por la cegueraque esto ha conllevado de permitirnos el abrir las puertas y ventanas a valorar la oportunidad del trabajo e interacción con otros y es aquí donde creo que se hace notorio lo complejo que resulta desprenderse de esta vestimenta del “yo” y permitirse uno la oportunidad de escuchar, intercambiar ideas, generar propuestas etc en función de lograr conjuntamente con otros alcanzar los objetivos...