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almacen clase mundial
Un almacen de clase mundial no es mas que la modernizacion de los almacenes quienes se han preocupado por automatizarse, capacitarse para prestar un excelente servicio a los clientes con unos estandares altos de calidad, logrando la satisfacion total de los mismos.
Dentro de las respectivas búsquedas acerca del tema encontre el siguiente material, lo expongo en modode información:

 

Para ‘alcanzar el sueño’ de Almacén de clase mundial en las empresas se debe partir de un inventario físico riguroso para conocer con detalle todo lo que se tiene en el almacén, evaluar los sistemas para dar un diagnóstico claro de los procedimientos de trabajo existentes y tener siempre presente la mejora continua como cultura y filosofía de la organización.

Los elementosclaves se convierten en factores críticos y/o herramientas necesarias para alcanzar y tener un almacén de clase mundial. Dichos elementos son:




1. Manejo de información. 
Procesamiento de la información en tiempo real.
Seguridad en las transacciones de información.
Garantías del manejo adecuado de la información a través de un adecuado procedimiento en la recepción, almacenamiento ydespacho; así como también de los elementos de apoyo y control.
2. Procedimientos. 
Calidad como motor de impulso hacia un Almacén de Clase Mundial.
Documentación de las operaciones (procedimientos) del almacén.
Sistema de actualización de procedimientos.
Estandarizar los procedimientos.
Cercanía de los documentos con las operaciones.
Asegurar las políticas y normas que debe cumplir la compañíaen cada una de sus operaciones.
Crear cultura de calidad en toda la compañía, si se quiere alcanzar el Almacén de Clase Mundial.
3. Personal. 
El ser humano es el factor esencial para generar valor.
Educación, formación y capacitación del personal, además de tenerla en cuenta como estrategia de competitividad, sirve para aportar a la obtención de la máxima calidad.
Una persona con capacidad deaprendizaje, recursiva, iniciativa y liderazgo, es la idónea para cumplir con las exigencias de una Almacén de Clase Mundial.
4. Entrenamiento. 
Es necesario comprometerse con la educación de alta calidad, además del entrenamiento en las diferentes operaciones, así como también la transferencia del conocimiento en cada procedimiento, hace que se tenga una empresa exitosa en el mercado.
5.Manejo de terceros. 
Procedimientos delegados a grupos de trabajos externos a la compañía, con el fin de reducir costos o en su defecto por la falta de experiencia en ciertos temas.
Debe existir un compromiso entre las partes porque la empresa esta delegando responsabilidades en temas de calidad a un tercero, a través de esta subcontratación. Por eso que una compañía de outsourcing debe cumplir comomínimo con requisitos como una confianza absoluta, estabilidad financiera, seguridad, entre otras.
6. Programa de auto mejoramiento. 
Análisis de los procedimientos críticos de la empresa, es decir, identificar aquellos que generan valor al producto y/o los que generan valor a la compañía para tratar de enfocarlos hacia un mejoramiento continuo.
7. Almacenamiento y manipulación. 
Identificarlas operaciones de almacenamiento y manipulación para asignar el diseño de la bodega adecuado para garantizar la calidad en el stock y manejo de la materia prima y los productos terminados.
Realizar una estandarización en el almacenamiento, logrando una reducción significativa en los costos.
8. Sistema de reposición. 
Establecer la política adecuada de re abastecimiento del inventario deinsumos y productos que se requieres para el desarrollo de todo el proceso productivo de la empresa.
Se busca la satisfacción completa de los clientes, con el menor inventario posible, ya que esto representa para la compañía tiempo y dinero sin movimiento.
9. Calidad del inventario. 
Calidad del inventario significa: el menor inventario posible, con el mayor control posible y con el más alto nivel...