Correos

 

PRESUPUESTOS PARA 2012
 
La empresa pública explotará sus nuevos mercados, reforzará su presencia en el ámbito telemático y fomentará una mayor eficiencia operativa y económica, en el presente ejercicio.
Madrid, 19 de Abril de 2012.- El presidente de Correos, Javier Cuesta Nuin, ha presentado ante la Comisión de Presupuestos en el Congreso de los Diputados las grandes cifras de laempresa pública postal para 2012. “Correos va a reorientar su estrategia en tres direcciones: garantizar la adecuada prestación del servicio postal universal (SPU), revisar las acciones estratégicas de carácter plurianual para fortalecer y mejorar el actual posicionamiento de Correos en los mercados y potenciar una mayor eficiencia operativa y de gestión para reducir gastos”, resumió el presidente de laSociedad Estatal al finalizar su intervención.
En este sentido, destacó el alto grado de tecnificación y modernización alcanzado ya y lo importante que es dar a conocer a los clientes la capacidad de la empresa para atender sus necesidades. “Es preciso –dijo explotar las potencialidades de la compañía en nuevos mercados, como el de la paquetería, los servicios financieros u otroscomplementarios (actividad online), que aprovechen las capacidades de la red, de la tecnología y de los empleados, para compensar la pérdida de ingresos en la actividad postal tradicional”.
CIFRAS CLAVE
Los ingresos totales previstos por Correos para 2012 son de 1.788,9 millones (-12% que 2011). La cifra de negocio asciende a 1.758,3 millones de euros, un (- 9,7% que 2011) ..
Los gastos deexplotación alcanzan los 1.961,8 millones de euros, (- 3,6% que 2011) más importante es la de gastos de personal, a la que se destinará 1.434,2 millones, (- 5,3% que 2011)
Presupuestos 2012 se prevén resultados negativos antes de impuestos por valor de 166,5 millones.
Se mantendrá una moderada inversión : 74,3 millones de euros,
GRUPO CORREOS
Grupo Correos –empresa matriz y las filiales Chronoexprés, Nexea yCorreos Telecom obtendrá en 2012 unos ingresos de explotación de 1.933,4 millones de euros,(11,2% que 2011).
La cifra de negocio, de 1.903,0 millones de euros, presenta un descenso del 8,9%. Los gastos de explotación previstos se elevan a 2.107,7 millones de euros, (- 3,5% que 2011)
. Y el resultado presupuestado presenta una cifra negativa de 164,4 millones de euros.
El ciclo PDCA, tambiénconocido como "Círculo de Deming es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, También se denomina espiral de mejora continua. Es muy utilizado por los Sistemas de Gestión de Calidad (SGC).
Las siglas PDCA son de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
NOVEDADES GIROS Y REEMBOLSOS
-Desde Mayo 2012….Sistema de pago con Tarjeta de Crédito de 10 o + euros-Desde Junio ….GIROS Antes pago en Domicilio de hasta 300e ….Ahora Hasta 500 en metálico y +500 se concentran y pago en cheque Nominativo, si el destinatario no acepta este cheque se actúa como Avisado (Aviso de Llegada)
En oficina se pagan en metálico tb hasta 500 e (que no superen 500e)
REEMBOLSOS: 1000e o menos se llevan al destinatario…los de + de 1000 sólo se cobran en Oficina (dejamosAviso de Llegada en domicilio)
POLIGRAFO: Agrupa en 1 sola entrega varios giros que vayan dirigidos a un mismo destinatario.
NOVEDADES OBJETOS PROHIBIDOS
Junio 2012 referida a la circulación postal de envíos q contengan determinadas clases de armas…armas de Reglamentación que no necesitan Guía de Circulación.
* Carabinas y pistolas de tiro Semiautomático y de Repetición.
* Carabinas ypistolas de ánima lisa o rayada y de un solo tiro
* Revólveres de Doble Acción accionados x aire u otro gas no asimiladas a escopetas
* Revólveres Acción Simple accionadas x aire u otro gas comprimido no asimiladas a escopetas
* Revólveres o pistolas detonadoras y las pistolas lanza bengalas
* Las armas blancas y en general las de hoja cortante o punzante no prohibidas
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