Costos Abc

2. Definicion
El término costeo basado en la actividad proviene de su homólogo en inglés Activity Based Costing, el cual se identifica en la literatura sobre el tema a modo de simplificación como ABC. Básicamente el ABC está asociado a productos o servicios que se obtienen como consecuencia de actividades sucesivas, que exigen del consumo de recursos o factores humanos, técnicos y financieros.De lo que se deriva que los costos que soporta una empresa son resultado de la realización de determinadas actividades, las cuales, a su vez, son consecuencia de la obtención de productos o servicios que vende la empresa.
La metodología ABC se basa en el hecho de que una empresa para producir requiere realizar actividades las cuales consumen recursos, por lo que primero se costean las actividadesy luego el costo de las mismas es asignado a los diferentes objetos de costo (productos, servicios, grupos de clientes y regiones, etc.) que demandan dichas actividades; con esto se logra una mayor precisión en la determinación de los costos y la rentabilidad.
3. Objetivos
3.1. General

• Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades en un negocio o entidad.
3.2.Especificos
• Describir y aplicar su desarrollo conceptual mostrando sus alcances en la contabilidad gerencial.
• Ser una medida de desempeño, que permita mejorar los objetivos de satisfacción y eliminar el desperdicio en actividades operativas.
• Proporcionar herramientas para la planeación del negocio, determinación de utilidades, control y reducción de costos y toma dedecisionesestratégicas.
• Es la asignación de costos en forma más racional para mejorar la integridad del costo de los productos o servicios. Prevé un enfrentamiento más cercano o igualación de costos y sus beneficios, combinando la teoría del costo absorbente con la del costeo variable, ofreciendo algo más innovador.
4. Importancia
• Es un modelo gerencial y no un modelo contable.
• Los recursos son consumidos porlas actividades y estos a su vez son consumidos por los objetos de costos(resultados).
• Considera todos los costos y gastos como recursos.
• Muestra la empresa como conjunto de actividades y/o procesos más que como una jerarquía departamental.
• Es una metodología que asigna costos a los productos o servicios con base en el consumo de actividades.
5. Diferencia con los metodos tradicionalesApaza, sobre el ABC remarca:La diferencia entre los sistemas tradicionales de asignación básica de costos y los sistemas ABC consiste en que estos últimos se centran en la acumulación de costos en actividades clave, en tanto que la asignación tradicional de costos se centra en la acumulación de costos en unidades de la organización como departamentos.
La diferencia básica entre el método ABC yel tradicional, es que el primero considera los costos desde el punto de vista de las actividades, miéntras que el tradicional los hace desde el punto de vista de las funciones. Esta diferencia se debe al tipo de información requerida por los niveles superiores.
8. Recursos y su clasificacion

realmente para poder elaborar un producto se necesitan unos costos (recursos) pero estos recursos nolos consumen los productos sino unas actividades que se realizan para poder elaborarlos. el producto consume actividades y las actividades a su vez consumen recursos. cabe aclarar que bajo este sistema, los productos no son solamente susceptibles de costeo, sino todo aquello que consuma actividades: todos los recursos de una empresa van enfocados a producir algo, luego ese algo hay que asignarletodos los recursos y no solamente lo que se relacione con producción.
recursos: definidos como aquellos factores de producción que permiten la ejecución de una actividad específica. ejs:
materiales
mano de obra
tecnología, maquinaria y equipo
suministros
sistemas de información
seguros
activos fijos productivos (planta, muebles y enseres, vehículos)
repuestos
terrenos
capacidad...