Costos Abc

COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
I. ASIGNACIÓN DE LAS ACTIVIDADES A LOS OBJETOS DEL COSTO
Para determinar el costo de los objetos de costo en cada actividad se debe determinar el consumo que estos realizan de ella. Para esto se calculan los inductores de actividad, que constituyen una medición de la demanda o cantidad requerida de cada actividad por parte de cada uno de los objetos de costos.Se recopila y procesa toda la información requerida de acuerdo a los inductores definidos previamente y se asocia, para cada actividad, a los servicios y/o clientes considerados en el modelo.
Terminada esta etapa se obtienen el modelo de asignación de las actividades a los objetos de costo, los costos unitarios por servicio y costos totales por cliente, desagregados por actividad y recursosempleados.
Debemos tener en cuenta que el ABC requiere de dos consideraciones básicas y previas para su aplicación; una de ellas, es que la empresa haya diversificado sus líneas de productos y servicios en forma considerable y la segunda es que una porción importante de sus costos sean indirectos.
1. IDENTIFICAR OBJETOS DEL COSTO
Definición: Es todo aquello que necesita una medida de costos. Otambién se lo define como: cualquier partida (productos, clientes, departamentos, proyectos, o actividades) por las cuales se miden y distribuyen los costos.
Para identificar y definir los objetos de costo se realiza un análisis de las distintas áreas de la empresa y su relación con las demás. Se analiza la estructura de la empresa/departamento y se realiza un levantamiento de procesos, tantooperacionales como administrativos.
La definición de objetos de costo es fundamental para el diseño del modelo ABC, ya que establece las dimensiones de información que debe proporcionar el modelo. Esta definición dependerá del alcance que se quiera dar al sistema y las características de operación de la empresa, los objetos de costos pueden ser:
.Productos y línea de productos.
. Clientes osegmentos de clientes.
. Canal de distribución o ruta.
. Zona, región geográfica y país.

2. IDENTIFICAR Y DEFINIR LAS ACTIVIDADES
Definición: Una actividad es la actuación o conjunto de actuaciones que se realizan en la empresa para la obtención de un bien o servicio.
El segundo paso consiste en identificar y definir las actividades que serán consideradas en el modelo y los objetos de costo(productos, servicios y clientes) que serán incluidos. Esta etapa es crucial para el éxito del proyecto, ya que define el problema a solucionar y por ende los resultados que se obtendrán.
Para la definición de actividades es recomendable considerar los siguientes aspectos:
. Utilizar el enfoque de la Cadena de Valor para determinar las actividades del negocio.
. Por otro lado: "Un proceso sedefine como una serie de actividades ligadas a fin de alcanzar un propósito específico".
. Para efectos de lograr una adecuada precisión en el costeo de actividades es suficiente con llegar al tercer nivel en la definición de las mismas.
Comunmente la parte mas interesante y retadora del ejercicio es identificar actividades que usen recursos porque hacerlo requiere de entender todas las actividadesrequeridas para hacer el producto. De hecho, gran parte del valor del costeo basado en actividades viene de este ejercicio aun y sin cambiar la manera en que los costos son calculados. Cuando los gerentes dan paso atras y analizan los procesos (actividades) que siguen para producir un producto o servicio, regularmente descubren muchos pasos que no generan ningun valor agregado, los cuales puedeneliminar.
Los resultados de la etapa se presentan y discuten con el personal a cargo del estudio por parte del cliente, con el objetivo de definir y aprobar las actividades y los objetos de costo a considerar. Se elabora un informe que incluye el diccionario de actividades con sus inductores tentativos y la definición de productos, servicios y clientes. Los resultados obtenidos pueden sufrir...