Costos Abc

Universidad De Oriente
Núcleo de Monagas
Escuela de Ciencias Sociales y Administrativas (ECSA)
Departamento de Contaduría Pública.
Maturín – Edo. Monagas.
[pic]



|Profa: Lorennys Raffo. |Bachilleres: |
| |Miguel Tovar C.I:19438752. |
| |Liriana Martínez C.I: 20852886. |
| |Érica Cernicchiaro C.I: 14011179. |
| |Jhoselin Maita C.I: 20311468.|
| |Fabiola Lanz C.I: 20645455. |

Maturín, Marzo de 2012

Índice
Introducción 3
PROCESOS DE ANÁLISIS DE VALOR DE LOS COSTOS ABC 4
ORIGEN E IMPORTANCIA DE LOS COSTOS ABC
ORIGEN 5
IMPORTANCIA 6
CARACTERISTICAS DEL COSTEO ABC 6
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS COSTOSABC 6
IMPULSADORES DE COSTOS Y ANALISIS DE COSTEO 9
MÉTODOS EMPLEADOS EN EL SISTEMA DE COSTEO ABC: 10
DIFERENCIA ENTRE LOS COSTOS ABC Y COSTOS TRADICIONALES 11
PROCEDIMIENTOS DE LOS COSTOS ABC APLICADOS A UNA EMPRESA 12
CONCLUSION 15
BIBLIOGRAFIA 16








INTRODUCCION
La asignación de costos a los diferentes objetivos de costos, especialmente al objetivo final que son losproductos terminados, es sin lugar a dudas el problema más destacado a resolver de cualquier sistema de costos. Además es obvio que la organización necesita tener información confiable, oportuna y exacta posible sobre el costo de sus productos para saber que medidas aplicar y que decisiones tomar y de esta forma optar por la más adecuada.
El modelo de cálculo de costos para las empresas esbásico ya que estos son los que determinan mayoritariamente el grado de productividad y eficacia en la utilización de los recursos, el sistema de costeo ABC o “ Costos Basados en Actividades” constituye una herramienta práctica para resolver un problema que se le presenta en la mayoría de las empresas en la actualidad que es la incapacidad de reportar los costos de los productos individuales a unnivel razonable de exactitud, al igual que no se proporciona una retro – información útil para la administración de la empresa a los efectos del control de las operaciones, por ello el modelo de costos ABC se basa en la agrupación en centro de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa, proporciona un razonamiento adecuado delas actividades causantes de costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos.
1.- PROCESOS DE ANÁLISIS DE VALOR DE LOS COSTOS ABC:

El análisis de la cadena de valor comienza con el reconocimiento de que cada empresa o unidad de negocios, es "una serie de actividades que se llevan a cabo para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar su producto".Al analizar cada actividad de valor separadamente, los administradores pueden juzgar el valor que tiene cada actividad, con el fin de hallar una ventaja competitiva sostenible para la empresa.


Al identificar y analizar las actividades de valor de la empresa, los administradores operan con los elementos esenciales de su ventaja competitiva, ya que la eficiencia y eficacia de cada una delas actividades afecta el éxito de la empresa en su estrategia, ya sea de bajos costos, diferenciación o enfoque.


Las actividades se pueden dividir en dos tipos, las principales y las de apoyo. Las primeras, son la logística interna, operaciones, logística externa, marketing, y el servicio. Estas se pueden imaginar como una corriente de actividades relacionadas, empezando desde la...