costos empresariales



S.E.P. D.G.E.S.T. S.E.S

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ACAPULCO
= COSTOS EMPRESARIALES =
COSTOS PREDETERMINADOS
Costos Estimados
Costos Estándar

UNIDAD V
INTEGRANTES:
Jessica Lizbeth López Molina
Dulce Isela Servin Campos
Ana Briceida Oropeza Fuentes
Melissa Arenas Navarrte
Luis Enrique Armenta Salinas
Eduardo Salas López


PROFESOR: C.P. Carlos Solís MorenoAcapulco, Gro; Noviembre 2011
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
I.- “SISTEMAS DE COSTOS PREDETERMINADOS”
1. COTOS ESTIMADOS
1.1 Objetivos de los Costos Estimados
1.2 Frutos que se obtienen con los Costos Estimados
1.3 Casos en que es aconsejable la utilización de la técnica de Valuación Estimada
1.4 Causas de los errores en la Estimación de los Costos
1.5 Distinción entre Costos Estimados e Históricos1.6 Bases para la Incorporación de los Costos Estimados a la Contabilidad
1.7 Tratamiento de las variaciones de los Costos Estimados.
- Hacer el segundo problema (un proceso y un periodo)
2. COSTOS ESTÁNDAR
2.1 Objetivos de los Costos Estándar
2.2 Frutos que se obtienen de los Costos Estándar
2.3 Casos en que es aconsejable la utilización de la técnica de Valuación Estándar
2.4Diferencias entre los Costos Estimados y Estándar
2.5 Costos Estándar Circulantes o Ideales
2.6 Costos Estándar Básicos o Fijos
2.7 Pasos para la determinación de Costo Estándar
2.8 Desviaciones entre Costos Estándar y Costos Históricos o Reales
2.9 Primer problema de Costos Estándar (Método “A” o Parcial)
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA

I.- COSTOS ESTIMADOS
Los costos estimados fueron elprimer paso para la predeterminación del costo de producción para los tres elementos del costo (material, mano de obra y los costos indirectos de fabricación) y tuvieron por finalidad pronosticar el costo total a invertirse en un producto determinado.
1.1 OBJETIVOS DE LOS COSTOS ESTIMADOS
Información amplia y oportuna
Control de operaciones y de gastos
Determinación confiable del costo unitario.De este aparecen importantes derivaciones, como son:
Fijar el precio de venta (cuando lo permita la oferta y la demanda)
Valuación de la producción terminada, en proceso, averiada, defectuosa, perdida normal de producción y del costo de producción de lo vendido.
Políticas de explotación, producción, cambio.

1.2 FRUTOS QUE SE OBTIENEN CON LOS COSTOS ESTIMADOS
Auxilio enorme del ControlInterno
Es una medida de comparación, donde las variaciones son unas verdaderas llamadas de atención
Sirve como escalón para el establecimiento de la técnica de valuación estándar
Es relativamente barata su implantación, en relación con el costo estándar, pero más caro administrativamente
Adopción de normas correctas de ventas, para poder competir adecuadamente en el mercado
Determinaranticipadamente las posibles utilidades a lograr, en relación a un volumen de operaciones a un periodo
En general, es muy útil para la administración respeto a la información, gran gama opera la toma de decisiones, fijación de precio de venta administración por excepciones, elaboración de cotizaciones, etc.


1.3 CASOS EN LOS QUE ES ACONSEJABLE LA UTILIZACION DE LA TECNICA DE VALUACION ESTIMADA
Auncuando los Costos Estimados representan un enorme adelanto en el Control Interno, en las tomas de decisiones, en el auxilio en la administración en general y por excepciones y desde luego en la determinación anticipada de las operaciones y de los resultados, no siempre se pueden aplicar, puesto que su implantación y costo debe estar en concordancia con la utilidad, el servicio, o el rendimiento quese espera de la técnica, independientemente de que se recomiende su empleo en los casos siguientes:
Cuando las operaciones de fabricación no son complejas
Cuando los artículos a fabricar son poco numerosos de estilos, tamaños o formas similares, y repetitivos
Cuando la experiencia indica pocas y no elevadas variaciones, tanto de un periodo a otro como del mismo lapso
Generalmente,...