creatividad e innovacion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL ESTADO PORTUGUESA
ACARIGUA PORTUGUESA

ORGANIZACIÓN CREATIVA





PARTICIPANTES:
Mendoza Zulbey CI: 20.024.238
Rivas Oriannys CI: 20.024.526
Sección:
“748” Administración

ACARIGUA, 4 DE JUNIO DEL 2013

INTRODUCCION

A continuación eltrabajo a realizar trata sobre la creatividad que puede existir en las organizaciones, lo importante es la comunicación la creación de nuevas ideas, en las cuales surjan nuevas maneras de resolver problemas o de diseñar un producto nuevo etc.
Tomando en cuenta las diferentes opiniones de los diferentes departamentos crear una mesa de ideas ser creativo hacer más dinámico y fácil la faena, para ampliarmas el tema en el desarrollo se darán mejores explicaciones que nos dirán por que es necesario que existan organizaciones creativas.










ORGANIZACIÓN: Las organizaciones son sistemas comerciales diseñados para lograr metas y leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplenfunciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración.
CREATIVIDAD: La creatividad, pensamiento original, imaginación constructiva, pensamiento divergente o pensamiento creativo, es la generación de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptosconocidos, que habitualmente producen soluciones originales.
ORGANIZACIÓN CREATIVA: Las empresas que han sabido identificarse con su recuro humano, que le ha prestado el interés, cuidado que estos requieren, sabrá utilizarlos, de tal forma, que cada miembro, este motivado no solo de pertenecer a la empresa en donde presta sus servicios, sino, que le aportará las ideas, creatividad necesaria parasalir adelante, con la garantía de un clima organizacional que muestra, que la creatividad se manifiesta y cómo ella, genera acciones, estrategias, planes, que favorecen el desarrollo de la empresa e innovación.
No puede seguir la tradicional gerencia, actuando de tal forma que desperdicia el talento, capital humano de sus miembros, todo lo contrario debe saberlos estimular, invitarlos a quemanifiesten su potencial creativo y den propuestas, soluciones no solo a los problemas que se presentan sino a desarrollar nuevos proyecto de acuerdo a los requerimientos de los actuales escenarios. Lo cierto, que las empresas venezolana, nuestro interés de estudio, debe dar paso a un estilo gerencial proactivo, visionario que permita que su recurso humano manifieste a través de cada individuo elpotencial creativo innovador que el presente demanda.

Hoy es necesario determinar el alcance, repercusiones que lega el saber utilizar el potencial de la Creatividad e Innovación, así como tener bien claro su alcance ambas palabras van de la mano. No olvidar que la idea de que una "organización" creativa o innovadora tiene más posibilidades de alcanzar la excelencia goza de aceptaciónuniversal, pero lo cierto es que en la práctica pocas organizaciones logran traducir la teoría en la práctica. Existe una seria brecha entre el proceso de Generación de Ideas y la implantación de estas.
NECESIDAD DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: una estructura organizativa es necesaria por que después de toda la energía inicial, los miembros pueden estar menos entusiasmados de lo que solían estar.Podría haber desacuerdos entre ellos y podrían empezar a pensar en otras cosas en qué ocupar sus días. En esos momentos, por lo general, en la mayoría de las organizaciones, una estructura es deseable y necesaria. es la que permite crear la división del trabajo entre los miembros del equipo y facilitar que se utilicen los talentos, capacidades o aptitudes de los mismos para alcanzar su objetivo....