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erfewtrewtwrthghhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhActualmen-
te las empresas están viviendo épocas de miedo, incertidumbre y su crecimiento se ve disminuido sino estancado.
Existen nuevosparadigmas empresariales y sociales que hace que lo que funcionaba ayer hoy no sirva para nada. Hoy más que nunca la empresa tiene que ser dinámica, tener una cultura solida, que atraiga talentos y losretenga, que cree una inercia de crecimiento constante, que se adapte al cambio rápido de la sociedad y sus necesidades.
Y esto no puede pasar si se siguen mantenido los modelos de liderazgo autoritario, unambiente de trabajo tenso, basado en órdenes y que no permite la comunicación abierta, entre los diferentes niveles para que el propio talento, dentro de la empresa, se desarrolle y finalice enproyectos de éxito.
Se ha pasado de la competencia a la colaboración, ya que todos navegamos en la misma dirección.
La educación siempre se ha basado en desarrollar el área del hemisferio izquierdo: lalógica, los números, las explicaciones del porque ocurren las cosas, aprender técnicas y maneras de hacer… y ha dejado a un lado las aptitudes del hemisferio derecho: intuición, manera de relacionarnos,inteligencia emocional…
Somos seres emocionales por excelencia y los pensamientos y los “modos de hacer” vienen determinados por el hemisferio derecho. Así que de él se obtiene información inicialinconsciente que luego el hemisferio izquierdo usará para medir la probabilidad de éxito de la respuesta.
Internet ha cambiado la manera en cómo nos relacionamos, como obtenemos la información, comolideramos, como somos de eficientes….
Las empresas actuales necesitan:
1. Conocer en profundidad cómo funciona la mente humana.
2. Crear una estrategia global que le permita acercarsedefinitivamente al público objetivo con su producto o servicio.
Conocer cómo funciona el cerbero humano, como pensamos, sentimos y nos emocionamos, como decidimos, porque actuamos de una determinada manera,...