CUADRO DE MANDO
Páginas: 3 (650 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2014
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
ESCUELA DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
INGENIERÍA DE SISTEMAS
CURSO: SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Docente: Mg. Christian Ovalle
ÁREA: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOTELESUP
“Optimización del proceso de Reclutamiento y Selección de Personal”
ELABORADO POR:
Nombre de los Integrantes
Lima, Agosto 2014
Índice1. Introducción
El objetivo del presente trabajo es Optimizar los procesos en el reclutamiento y selección del personal a contratar en la Universidad Privada Telesup, para tener procesosdefinidos e implementar un sistema de gestión del talento humano. Tradicionalmente, la Gestión del Talento Humano ha sido vista como algo secundaria e irrelevante. La preocupación principal de las áreasresponsables en la Telesup como lo son las facultades, centros de aplicación, oficinas administrativas se han acostumbrado a seleccionar un personal para su área sin tener que pasar por un proceso deselección y esto ha generado contrataciones de personal inadecuado para el puesto y por ende pérdida para la institución.
El departamento de Gestión del Talento Humano de la Telesup, se ve afectadocuando las facultades, y otras áreas seleccionan un personal para que labore en su área si haber pasado la solicitud o el requerimiento por gestión del talento humano Es claro que el camino más fácil noes siempre el correcto, reducir presupuestos, capacitación y salarios entre otros, no es precisamente la solución; hacer esto es castigar a nuestra propia institución, porque en un horizonte no muylejano, veremos florecer estas decisiones en bajas de desempeño, reducción de la calidad en el servicio, altos índices de rotación, desmotivación; características sin lugar a duda de gerenciar unaempresa para el corto plazo.
2. Descripción del proceso
A continuación detallo el proceso de contratar a un personal mediante un Diagrama.
3. Orientación estratégica
Misión:
"Gerencia del...
ESCUELA DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
INGENIERÍA DE SISTEMAS
CURSO: SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Docente: Mg. Christian Ovalle
ÁREA: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOTELESUP
“Optimización del proceso de Reclutamiento y Selección de Personal”
ELABORADO POR:
Nombre de los Integrantes
Lima, Agosto 2014
Índice1. Introducción
El objetivo del presente trabajo es Optimizar los procesos en el reclutamiento y selección del personal a contratar en la Universidad Privada Telesup, para tener procesosdefinidos e implementar un sistema de gestión del talento humano. Tradicionalmente, la Gestión del Talento Humano ha sido vista como algo secundaria e irrelevante. La preocupación principal de las áreasresponsables en la Telesup como lo son las facultades, centros de aplicación, oficinas administrativas se han acostumbrado a seleccionar un personal para su área sin tener que pasar por un proceso deselección y esto ha generado contrataciones de personal inadecuado para el puesto y por ende pérdida para la institución.
El departamento de Gestión del Talento Humano de la Telesup, se ve afectadocuando las facultades, y otras áreas seleccionan un personal para que labore en su área si haber pasado la solicitud o el requerimiento por gestión del talento humano Es claro que el camino más fácil noes siempre el correcto, reducir presupuestos, capacitación y salarios entre otros, no es precisamente la solución; hacer esto es castigar a nuestra propia institución, porque en un horizonte no muylejano, veremos florecer estas decisiones en bajas de desempeño, reducción de la calidad en el servicio, altos índices de rotación, desmotivación; características sin lugar a duda de gerenciar unaempresa para el corto plazo.
2. Descripción del proceso
A continuación detallo el proceso de contratar a un personal mediante un Diagrama.
3. Orientación estratégica
Misión:
"Gerencia del...
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