Cuestionario_de_Nomina

1.Se cuenta con definiciones claras de descripción de puestos, requisitos de experiencia y referencias, revisión de las solicitudes de empleo y rangos de sueldos. Se comunican estas definiciones alos autorizados por contratar.
2.El consejo o la alta gerencia aprueba el presupuesto de requerimientos de personal, y las autorizaciones para contratar personal nuevo se adaptan a estosrequerimientos.
3.Se investigan mensualmente las desviaciones del presupuesto de requerimientos de personal.
4.Aprueban las personas autorizadas las requisiciones de personal (incluyendo rangos de sueldos) antesde realizar propuestas de empleo.
5.Se requiere una requisición de personal autorizada para que se incluya un nuevo empleado en el archivo maestro de nóminas.
6.Para cada empleado se mantiene unexpediente personal, el cual incluye respaldo de su contratación, salario, avisos de cambio de sueldo y respaldo de otras deducciones del sueldo.
7.El acceso a los registros y archivos de personal estálimitado a los empleados del departamento de personal.
8.Se requiere un aviso de modificación autorizado para cambiar el archivo maestro de empleados.
9.Aprueba avisos de modificación los nivelesadecuados de la administración.
10.El departamento de personal controla todos los cambios en el archivo maestro de empleados.

1.Se utilizan tarjetas de tiempos para reportar las horas trabajadas ylos cargos a departamentos y/o proyectos.Las tarjetas son aprobadas pro el supervisor inmediato.
2.Los procedimientos actuales permiten asegurar que nóminas recibe las tarjetas de tiempo autorizadas,antes de ingresarlas al sistema de nóminas en cada período de pago.
3.Se utiliza un control por lotes para controlar el total de horas ingresadas en el sistema de nóminas.
4.Se utiliza una firma deservicios o un banco para efectuar el pago.
5.Cada período de pago, antes de distribuir los cheques o sobres de sueldos, es revisado el registro de nómina buscando posibles errores.
6.Una persona...