cuestionario sobre administracion

CUESTIONARIO SOBRE CONCEPTOS BASICOS DE ADMINISTRACION 3 PTOS
A CONTINUACION SE RELACIONAN UNA SERIE DE ASPECTOS RELACIONADOS CON LA ADMINISTRACION QUE USTED DEBE INVESTIGAR PARA QUE PUEDA DEFINIR, CARACTERIZAR Y EJEMPLIFICAR DE MANERA BIEN RESUMIDA:
Concepto de Empresa. Clasificación, caracterización y ejemplos

Concepto de Administración.  importancia de su estudio.

Teoría de laGerencia Administrativa.
El rotor de la evolución en las teorías administrativas ha sido la búsqueda de mejores maneras de aprovechar los recursos de la organización. En ese sentido, la gerencia administrativa, estudia el cómo crear una estructura organizacional que produzca en altos niveles de eficiencia y eficacia. Dos personajes más influyentes y destacados sobre este tema fueron Max Weber y HenryFayol.

Teoría de la Conducta Administrativa.
Esta teoría estudia el comportamiento de los administradores para motivar a los empleados y estimular en ellos, el buen desempeño en el sentido a las metas de la organización. Entre los individuos que mas destacaron con las teorías sobre la conducta de los administradores fueron: McGregor, A.H. Maslow, Frederick Herzberg y Herbert Simon.

Teoríade la Ciencia Administrativa.
Esta teoría su enfoque es la aplicación de rigurosas técnicas cualitativas y cuantitativas para que los administradores obtengan al máximo beneficio de los recursos produciendo y/o brindando mejores bienes y/o servicios. 

v  Teoría del Entorno Organizacional
Esta es una de las teorías mas actualizadas y se centra en analizar la organización desde el punto de lasfuerzas internas y externas que controlan y/o inciden en la capacidad que tiene un administrador para adquirir y utilizar recursos. Su mayor exponente es Michael Porter.

Los Administradores y la Administración.

Funciones Gerenciales Principales. Caracterización.
        Planear.
Esta función se encarga de establecer los objetivos y metas, y el diseñar las estrategias para alcanzarlos.        Organizar.
El objetivo es convertir las metas definidas en el plan (Estrategia) en programas de actividades concretos (Táctica), mediante la asignación de operaciones y recursos a personas y grupos, estableciendo los mecanismos de coordinación y autoridad para fomentar las bases de los procedimientos para la toma de decisiones.
        Dirigir.
La meta es la activar, orientar y mantenerel esfuerzo humano para dar cumplimiento a los planes y programas.
        Controlar.
Esta función asegura que los resultados obtenidos en un determinado momento se ajusten a las exigencias de los planes.
Cambios recientes en las prácticas administrativas.
La sociedad se encuentra en una fase de transición del desarrollo industrial diferente al del siglo XX, donde los estándares actuales sonel conocimiento y la información. En el siglo XXI, estos conceptos son el motor de los avances científicos y tecnológicos que requieren de una base fundamental para la adopción global. Los clientes se vuelven más exigentes y las compañías más competitivas. Por tanto, el empeño de mantenerse en el mercado ha sido el catalizador de nuevas teorías administrativas y el rediseño de otras, tales como:-Teoría de contingencias
-Administración de la calidad
-Reingeniería y Benchmarking
-Administración preactiva
-Administración por directrices


Los retos de la Administración en un entorno global.
Hoy en día los gerentes se enfrentan a un reto muy grande que es la apertura de los mercados. Esto mediante la Globalización. Que no es más que el proceso económico, tecnológico, social ycultural converger la comunicación y generar una interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les da su carácter global. Para que una empresa pueda obtener éxito en su desarrollo, es importante los administradores tomen la decisiones considerando los aspectos que se presentan en un mundo...