Cuestionario Unidad 1, libro de Padilla 8va edicion



Cuestionario Unidad I.
1 ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
 Consiste en que una empresa sea el productor de menor costo en su sector industrial. Puede lograrse a través de economías de escala, tecnología propia, etc. Al alcanzar dicho liderazgo, la empresa tiene una excelente ventaja competitiva.
2 ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para sercompetitivo?
La diferenciación existe cuando una empresa es única en un sector industrial, por tener ciertos atributos que para los compradores son muy importantes, y pone toda su capacidad para satisfacer dichas necesidades. Al lograrlo, esa exclusividad se compensa con su precio superior.
3 ¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?
La cadena de valor son las actividadesesenciales en que se divide la empresa: diseño, producción, mercadotecnia, y distribución del producto y cuyo análisis permite detectar áreas de oportunidad para competir.
4 ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?
Son las implicadas en la creación física del producto, su venta y transferencia al comprador así como la asistencia posterior a la venta, que podríansintetizarse en actividades de logística interna, operaciones, logística externa, mercadotecnia, ventas y servicio. Cada una de ellas puede ser básicas para lograr la ventaja competitiva.
5 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa?
 Ayudan durante el proceso de analizar los flujos de información de cada una delas actividades y facilitan tanto el liderazgo en costos como la diferenciación, para así lograr una clara ventaja competitiva. Esto es entre menos costos existan mayor rendimiento y aprovechamiento de todas las estrategias utilizadas para ese mismo fin.
6 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?
Porque ayuda a prevenir los cambios del entorno, de suerte queanticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias.
7 Defina que se entiende por contabilidad administrativa.
Es el sistema de información que proporciona informes basados en la técnica contable que ayuda a la administración, a la creación de políticas para la planeación y control de las funciones de una empresa.
8 Defina lacontabilidad financiera.
Sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionista, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar de decisiones.
9 ¿Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa?
La diferencia básica radica en la forma en que se presenta la información haciael exterior, que difiere de la requerida para usos internos. La contabilidad administrativa nunca requiere un modelo o formato especifico, como es el caso en la contabilidad financiera.
La contabilidad administrativa esta enfocada hacia el futuro, a diferencia de la contabilidad financiera, que genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización.
La contabilidadadministrativa no esta regulada por las normas de información financiera, porque la información que se genera con fines externos tiene que ser producidas según determinadas normas, de tal forma que el usuario este plenamente seguro de que en los estados financieros de las diversas empresas existe uniformidad en su presentación y por lo tanto puedan compararlos.
La contabilidad financiera es obligatoria,lo que no ocurre con la contabilidad administrativa, que es un sistema de información opcional.
10 ¿Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa?
Las similitudes entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa son: Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información y ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los...