cuidado humano

Plan Estratégico 2006-2016
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PLAN ESTRATÉGICO
2006
2016

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COALICION MULTISECTORIAL

PERU CONTRA EL CANCER

Lima, Febrero2006

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CONTENIDO
1. Introducción.

2. Instituciones Participantes.

3. Constitución de la Coalición, Escenarios futuros, Compromisos y Expectativas.

4. Visión.

5. Misión.

6. Lineamientosestratégicos.

7. Objetivos estratégicos. Estrategias específicas de intervención.

8. Estrategias generales.

9. Comisiones.

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INTRODUCCIÓN
o cabe duda que el cáncer en el Perú ha cobrado importancia comoN

problema de Salud Pública y no solo por su frecuencia que va en

aumento, sino por el daño que ocasiona en hombres y mujeres; muchos de esos
casos pueden ser prevenibles o detectables tempranamente.

Las personas que padecen cáncer y residen en Lima, tienen la oportunidad de
acceder a servicios de atención pública o privada; sin embargo, quienes residen en el
interior del país tienenserias dificultades para contar con ayuda especializada, lo que
es un fiel reflejo de las condiciones de centralización que es necesario enfrentar.

La descentralización de los servicios para atención del cáncer no es nueva en
América Latina. La experiencia colombiana puede exhibir hoy en día evidencias en el
mejoramiento de la sobrevida de pacientes oncológicos. En el Perú se ha iniciado enlos últimos años una experiencia de descentralización que falta fortalecer en las
Unidades Oncológicas e Institutos Macroregionales de Trujillo y Arequipa.

El INEN, institución perteneciente al Ministerio de Salud del Perú, que a lo
largo de su existencia ha venido prestando eficientes servicios de recuperación y
rehabilitación de pacientes con cáncer, en los últimos años ha desarrolladoactividades de promoción de la salud y prevención del cáncer, alentando la adopción
de estilos de vida saludables y estimulando la detección temprana, que permita un
manejo oportuno de lesiones malignas o premalignas.

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El Ministerio de Salud a través de la Estrategia Nacional para la Prevención y
Control de los Daños no Transmisibles, ha desarrollado un Plan General para esta
Estrategia orientado a la disminución de la morbimortalidad por estas patologías, por
lo que el Plan Estratégico de la Coalición formada se enmarca dentro de sus
lineamientos y prioridades.

Con estas experienciasiniciales en el Perú y habiéndose observado de cerca
las actividades que se vienen cumpliendo por la American Cancer Society en este
campo, es que se planteó la necesidad de un trabajo multinstitucional que conduzca
a elaborar un Proyecto Nacional de Fortalecimiento de la Prevención y Control
del Cáncer (PRONAPRECC) en el cual se definan lineamientos intersectoriales y se
asuman compromisos porparte de las instituciones públicas y de la sociedad civil
que hayan intervenido en su elaboración.

Los representantes de diferentes instituciones se decidieron a conformar la
Coalición Multisectorial “Perú contra el cáncer” y a través de ella elaborar e
implementar el Proyecto Nacional, el mismo que debiendo respetar el marco
normativo y jurídico del Ministerio de Salud y del Estado...