CURSO EN SISTEMAS DE INFORMACION DE PROYECTOS

ACTIVIDAD No. 5 TRABAJO COLABORATIVO 1
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS






ELIZABETH SANCHEZ CARREÑO


CODIGO 23350760
elisaca0791@gmail.com
GRUPO 210106_30


TUTOR
CARLOS EDUARDO DIAZ GIL








UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y DE NEGOCIOS
ESPECIALIZACION EN GESTION DE PROYECTOS
CERES BOAVITA2013
TABLA DE CONTENIDO

Pág.
INTRODUCCION 3
OBJETIVOS 4
1. ENSAYO: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS-
MARCO INSTITUCIONAL Y JURÍDICO DE CADA SECTOR. 5
2. MAPA CONCEPTUAL: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS-
MARCO INSTITUCIONAL Y JURIDICO DE CADA SECTOR. 15CONCLUSIONES 16
BIBLIOGRAFÍA 17
INTRODUCCION

El siguiente trabajo hace referencia a la Administración y Gestión de Proyectos-Marco Institucional y Jurídico de cada Sector.
Unproyecto es la articulación lógica de los componentes de una intervención para transformar la situación o producir una situación nueva. Los proyectos tienen mayor probabilidad de ser aceptados cuando forman parte de un programa y cuando responden a planes de desarrollo nacionales, regionales y municipales (CAF-ESAP, 2004).
Programa es un concepto de planificación más amplio que proyecto. Plan es unconcepto aún más general. Un plan se articula en programas y éstos se descomponen en proyectos. Distintos proyectos de un programa deben apuntar al mismo objetivo de dicho programa. Por tanto, un programa implica una visión más global para la solución de los problemas. Un proyecto único puede ser una solución parcial.
La entidad y/o dependencia ejecutora de los proyectos deberá demostrarcapacidad técnica, financiera y operativa para la ejecución de los proyectos. Desde la identificación y formulación del proyecto la entidad y/o dependencia debe tomar las provisiones necesarias para garantizar la sostenibilidad de los procesos generados por el mismo. Ello estará en relación directa con la incorporación institucional del proyecto.
Por otra parte, la participación es ante todo un procesode entendimiento entre actores (financiadores, ejecutores, beneficiarios, afectados) es necesario que el diseño y ejecución de un proyecto sea fruto de la participación de todos, en especial de los beneficiarios, participación que sin embargo será diferenciada según las fases del ciclo de vida del proyecto.








OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Revisar los contenidos temáticos de launidad 1: Marco Institucional y Jurídico de cada Sector del módulo de Administración y Gestión de Proyectos y realizar en un ensayo la redacción de comentarios sobre las temáticas contenidas en la unidad 1 del módulo, incluir un mapa conceptual que especifique la estructura de la unidad por capítulos y lecciones.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Realizar en un ensayo la redacción de comentarios sobrelas temáticas contenidas en la Unidad 1: Marco Institucional y Jurídico de cada Sector del módulo de Administración y Gestión de Proyectos.
Diseñar un mapa conceptual, utilizando la herramienta Cmaptools, en donde se especifique la estructura de la Unidad 1: Marco Institucional y Jurídico de cada sector del módulo de Administración y Gestión de Proyectos.
Fortalecer las competencias cognitivas ycomunicativas respecto al tema de Administración y Gestión de Proyectos – Marco Institucional y Jurídico de cada Sector.
Evidenciar la lectura y comprensión de la Unidad 1 del módulo de Administración y Gestión de Proyectos; como temática central para desarrollar documentos que reflejen el proceso de aprendizaje desarrollado.







1. ENSAYO: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS-...